Agile для всех

Agile дает реальные и действенные ответы на вопрос, который не дает спокойно спать руководителям: «Как оставаться успешным в быстро меняющемся и непредсказуемом мире?» Эта методология уже завоевала рынок, доказав, что является одним из лучших подходов для создания и доставки программного обеспечения. «Agile для всех» адресован практикам, из этой книги вы узнаете, как целые организации — от менеджеров по продукту и разработчиков до маркетологов и руководителей — могут использовать «гибкий» подход. Мэтт Лемей просто и без сленга объясняет, что такое Agile, и предлагает конкретные и действенные шаги, позволяющие любой команде реализовать свои задачи максимально эффективно. Вы найдете множество примеров, которые подойдут для любого типа и размера организации — от стартапов до крупных предприятий, — позволяющих реализовать Agile-подход в разных сферах деятельности. • Что такое Agile? • Как использовать Agile в моей компании? • Как ориентироваться на потребности клиентов в реальной жизни? • Как проводить совещания продуктивно? • Как организовать единый гармоничный цикл, объединяющий обучение, сотрудничество и доставку. Учитесь Agile-практикам у экспертов IBM, Spotify и Coca-Cola! Мэтт Лемей является соучредителем и партнером Sudden Compass, консалтинговой компании, которая помогла Spotify, Clorox и Procter & Gamble воплотить клиентоориентированность на практике. Введение Мое знакомство с Agile: «В два раза больше работы за половину времени» Алхимия Agile: объединяющие принципы и практики Почему Agile для всех? Для кого эта книга Как я писал эту книгу Как организована книга Основополагающие принципы Agile («Почему») Практики быстрого выигрыша и глубинного погружения («Как») Признаки успеха и тревожные сигналы («Что») Ваша Agile-тетрадь Благодарности От издательства Глава 1. Что такое Agile и что все это значит Agile как движение Привлекательность Agile — а что же внутри? Уход от «бизнеса как обычно» Agile против каскадной модели Agile, Бережливое производство и дизайн-мышление Итоги: Agile прост (но не легок) Глава 2. Найдите путеводную звезду Побег из ловушки фреймворков Приложить усилия: установление целей и задач Сделайте их своими: гибкие принципы и ценности для изменений Итоги: по ту сторону ловушки фрейворка Глава 3. Мы начинаем с клиентов Преодоление первого закона организационной гравитации Скорость с точки зрения клиента По ту сторону «работающего ПО» Погружение в Agile: работа в спринтах Простые шаги, чтобы воплотить принцип в жизнь Итоги: клиент на первом месте! Глава 4. Мы сотрудничаем на ранних стадиях и часто Преодоление второго закона организационной гравитации Переход от культуры отчетов и критики к культуре сотрудничества Место, где все происходит Подход «поиск и масштабирование» Погружение в Agile-практики: ежедневные планерки Простые шаги, чтобы воплотить принцип в жизнь Итоги: стройте культуру, основанную на сотрудничестве Глава 5. Мы планируем неопределенность Преодоление третьего закона организационной гравитации Парадокс Agile: использовать структуру, чтобы добиться гибкости Экспериментальная работа — палка о двух концах Agile тоже неопределенный! Погружение в Agile-практики: ретроспектива Простые шаги, чтобы воплотить принцип в жизнь Итоги: перемены — это хорошо, если вы хотите этого Глава 6. Мы следуем трем принципам: быть быстрыми, гибкими и клиентоориенти­рованными Лидерство в гибкой организации Оценка Agile по командам и специалистам Как связать все воедино: фреймворк Enterprise Design Thinking в IBM Погружение в Agile-практики: «whoopee!» Некоторые замечания по реализации WHPI Простые шаги, чтобы воплотить принципы в жизнь Итоги: соединяем все вместе Глава 7. Agile-тетрадь Шаг 1: настройте контекст Шаг 2: найдите свою Путеводную звезду Шаг 3: стремление к первому шагу, измерение успеха Шаг 4: теперь все зависит от вас! Итоги: говорите, действуйте! Заключение Agile для человека, а не человек для Agile Участники Что еще почитать Об авторе Об обложке The agile movement provides real, actionable answers to the question that keeps many company leaders awake at night: How do we stay successful in a fast-changing and unpredictable world? Agile has already transformed how modern companies build and deliver software. This practical book demonstrates how entire organizations, from product managers and engineers to marketers and executives, can put agile to work. Author Matt LeMay explains agile in clear, jargon-free terms and provides concrete and actionable steps to help any term put its values and principles into practice. Examples from a wide variety of organizations, including small nonprofits and global financial enterprises, bring to life the on-the-ground realities of agile across industries and functions. Understand exactly what agile is and why it matters ; Use agile to address your organization's specific needs and goals ; Take customer centricity from theory into practice ; Stop wasting time in "report and critique" meetings and start making better decisions ; Create a harmonious cycle of learning, collaborating, and delivering ; Learn from agile experts at companies like IBM, Spotify, and Coca-Cola The Agile movement provides real, actionable answers to the question that keeps many company leaders awake at night: How do we stay successful in a fast-changing and unpredictable world? Agile has already transformed how modern companies build and deliver software. This practical book demonstrates how entire organizations—from product managers and engineers to marketers and executives—can put Agile to work.Author Matt LeMay explains Agile in clear, jargon-free terms and provides concrete and actionable steps to help any team put its values and principles into practice. Examples from a wide variety of organizations, including small nonprofits and global financial enterprises, bring to life the on-the-ground realities of Agile across industries and functions.Understand exactly what Agile is and why it mattersUse Agile to address your organization's specific needs and goalsTake customer centricity from theory into practiceStop wasting time in'report and critique'meetings and start making better decisionsCreate a harmonious cycle of learning, collaborating, and deliveringLearn from Agile experts at companies like IBM, Spotify, and Coca-Cola Introduction -- What is agile, and why does it matter? -- Finding your north star -- Agile means that we start with our customers -- Agile means that we collaborate early and often -- Agile means that we plan for uncertainty -- Agile means that we follow all three of these guiding principles to be fast, flexible, and customer-first -- Your agile playbook