ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)
ارتباطات در سازمان ها: مهارت های پایه و مدل های گفتگو
یکی از مهم ترین الزامات رهبری ارتباط موثر است. این ایده که برخی از مردم رهبران طبیعی هستند و دیگران هرگز یاد نخواهند گرفت که رهبری خوب از خود نشان دهند، اکنون منسوخ شده است. این باور جایگزین شده است که می توان مهارت های رهبری و ارتباط را یاد گرفت. ارتباطات در سازمان ها با ارائه مقدمه ای کامل بر ارتباطات بین فردی ماهرانه از سه بخش تشکیل شده است. بخش اول مهارتهای ارتباطی اولیه را معرفی میکند و بین مهارتهای تنظیم، مهارتهای گوش دادن و مهارتهای فرستنده تمایز قائل میشود. بخش دوم تعدادی دیالوگ مختلف را در نظر می گیرد: مصاحبه برای جمع آوری اطلاعات، مصاحبه انتخابی، مصاحبه استخدامی، مصاحبه ارزیابی عملکرد، مصاحبه مشکلات شخصی، رسیدگی به شکایات، اخبار بد و مصاحبه فروش. بخش سوم به مکالمات در موقعیتهای گروهی پیچیدهتر، بحث در مورد تصمیمگیری، مدیریت تعارض، مذاکرات و ارائه سخنرانی اختصاص دارد. مثالهای عملی و مکالمات عینی برای ارائه مشاوره مستقیم به دانشآموزان و متخصصان در مورد مهارتهای کلیدی رهبری، از جمله ایجاد انگیزه در افراد، واگذاری وظایف، رهبری جلسات و نظارت بر پروژهها استفاده میشوند. این کتاب برای دانشجویان مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد روانشناسی و همچنین کسانی که در زمینه تجارت، اقتصاد و صنعت هتلداری مطالعه می کنند جذاب خواهد بود.
One of the most important requirements of leadership is effective communication. The idea that some people are natural leaders and that others will never learn to show good leadership is now outdated. It has been replaced by the conviction that leadership and communication skills can be learnt. Providing a thorough introduction to skilled interpersonal communication, Communication in Organizations consists of three parts. Part I introduces basic communication skills, and makes a distinction between regulating skills, listening skills and sender skills. Part II considers a number of different dialogues: the interview used to gather information, the selection interview, the employment interview, the performance evaluation interview, the personal problems interview, handling complaints, breaking bad news, and the sales interview. Part III is dedicated to conversations in more complex group situations, discussing decision making, conflict management, negotiations and giving presentations. Practical examples and concrete conversations are used to give students and professionals straight-forward advice on key leadership skills, including motivating people, delegating tasks, leading meetings and overseeing projects. This book will appeal to undergraduate and postgraduate students of psychology as well as those studying business, economics, and the hospitality industry.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.