دانلود کتاب Constructive Engagement: Directors And Investors in Action
36,000 تومان
تعامل سازنده: مدیران و سرمایه گذاران در عمل
نوع کالا | کتاب الکترونیکی |
---|---|
ناشر | Gower Pub Co |
تعداد صفحه | 286 |
حجم فایل | 1 مگابایت |
کد کتاب | 0566087111,9780566087110 |
نویسنده | |
---|---|
زبان |
انگلیسی |
فرمت |
|
سال انتشار |
2005 |
جدول کد تخفیف
تعداد کتاب | درصد تخفیف | قیمت کتاب |
1 | بدون تخفیف | 25,000 تومان |
2 | 20 درصد | 20,000 تومان |
3 الی 5 | 25 درصد | 18,750 تومان |
6 الی 10 | 30 درصد | 17,500 تومان |
11 الی 20 | 35 درصد | 16,250 تومان |
21 الی 30 | 40 درصد | 15,000 تومان |
31 الی 40 | 45 درصد | 13,750 تومان |
41 الی 50 | 50 درصد | 12,500 تومان |
51 الی 70 | 55 درصد | 11,250 تومان |
71 الی 100 | 60 درصد | 10,000 تومان |
101 الی 150 | 65 درصد | 8,750 تومان |
151 الی 200 | 70 درصد | 7,500 تومان |
201 الی 300 | 75 درصد | 6,250 تومان |
301 الی 500 | 80 درصد | 5,000 تومان |
501 الی 1000 | 85 درصد | 3,750 تومان |
1001 الی 10000 | 90 درصد | 2,500 تومان |
ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)
تعامل سازنده: مدیران و سرمایه گذاران در عمل
روابط بین سرمایه گذاران، مدیران و شرکت ها هرگز تا این حد حیاتی یا گیج کننده نبوده است. روزهایی که مدیر غیر اجرایی (NED) بودن به معنای یک ناهار دلپذیر بود و مدیران عامل از آنها می خواستند با سرمایه گذاران “بر سر جسد من” ملاقات کنند، گذشته است. حتی تحسینشدهترین شرکتها نیز ممکن است در رسوایی غرق شوند و NEDها مجبورند تغییرات اساسی را طی کنند. محیط شرکت پر از دام برای هیئت مدیره بی احتیاط است. و سرفصل های زیادی از کارگردانانی وجود دارد که نتوانسته اند اندازه گیری کنند. به همین ترتیب، یک هیئت مدیره با کیفیت بالا که اعتماد سرمایه گذاران را داشته باشد یک دارایی استراتژیک اصلی است: تصمیم گیری بهتر، جذب افراد بهتر و اجازه دادن به استراتژی های جسورانه برای موفقیت با حمایت سرمایه گذار. نیکلاس بیل از تحقیقات جمعآوریشده از روسای، مدیران و سرمایهگذاران برجسته FTSE 100 برای بررسی نقشها و روابط متغیر مدیران، مدیران اجرایی و غیر اجرایی و سرمایهگذاران استفاده میکند. آنچه ظاهر می شود تصویری جذاب و آموزنده از تعامل سازنده است. رویکردی که می بیند این شرکت ها (و افراد پشت سر آنها) هرکدام به شیوه خود به چالش هایی می پردازند که در قلب سرمایه داری جهانی قرار دارند و به بررسی هیگز، ساربنز-آکسلی و سایر تلاش های نظارتی برای رسیدگی منجر شده است. سوء مدیریت شرکت نویسنده از بحث با بیش از 100 متخصص برجسته، مطالعات دقیق سه شرکت پیشرو، سه سرمایهگذار پیشرو و مطالعه موردی گسترده در مورد مشارکت سرمایهگذار در رویال داچ شل، مجموعهای از ایدهها و راهنماییها را برای همه طرفهای درگیر ترسیم میکند. متأسفانه این کتاب برای مدیران و سرمایه گذاران شرکت هایی که سقوط کرده اند و سوخته اند بسیار دیر آمده است. اما برای همه افراد دیگری که در شرکتهای فهرستشده، مدیران یا سرمایهگذاران مهمی هستند یا آرزو دارند: این کتاب را بخوانید، درسهایی را که ارائه میدهد بیاموزید و شروع به پذیرش آنها در سازمان(هایی) که با آن کار میکنید و در پورتفولیوهایی که توسعه می دهید
The relationships between investors, directors and companies have never been so vital, or so confusing. Gone are the days when being a non-executive director (NED) meant an agreeable lunch, and when CEOs wanted them to meet investors ‘over my dead body’. Even the most admired companies can be engulfed in scandal, and the NEDs find themselves having to drive through fundamental changes. The corporate environment is full of pitfalls for unwary boards. And there are plenty of headline stories of directors who have failed to measure up. Equally, a high quality board which has the confidence of the investors is a major strategic asset: making better decisions, attracting better people and allowing bolder strategies to succeed with investor backing. Nicholas Beale uses research gathered from leading FTSE 100 chairmen, directors and investors to explore the changing roles and relationships of chairmen, executive and non-executive directors, and investors. What emerges is a fascinating and instructive picture of constructive engagement; an approach that sees these companies (and the people behind them), each in their own way, address the challenges that are at the heart of global capitalism, and that have lead to the Higgs Review, Sarbanes-Oxley and other regulatory attempts to address corporate mismanagement. From discussions with over 100 leading practitioners, detailed studies of three leading companies, three leading investors and an extended case study on investor engagement at Royal Dutch Shell, the author draws a series of ideas and guidance for all of the parties involved. Sadly this book has come too late for the directors and investors of those companies that have crashed and burned. But for all others who are, or aspire to be, directors or significant investors in listed companies: read this book, learn the lessons it has to offer, and start adopting them in the organization(s) with which you work, and in the portfolios you develop.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.