Економіка підприємства
Покропивний С.Ф. та ін.قیمت نهایی
۴۴٬۰۰۰ تومان۴۹٬۰۰۰ تومان۱۰٪ تخفیف
- تخفیف زماندار−۵٬۰۰۰ تومان
۵٬۰۰۰ تومان صرفهجویی نسبت به قیمت اصلی
نسخه اصلی و اورجینال
بلافاصله پس از خرید، فایل کتاب روی دستگاه شما آمادهٔ دانلود است.
تحویل فوری
پرداخت امن
ضمانت فایل
پشتیبانی
مشخصات کتاب
- نویسنده
- Покропивний С.Ф. та ін.
- فرمت
- DOC
- زبان
- uk
- حجم فایل
- ۴٫۰ مگابایت
دربارهٔ کتاب
Збірник практичних задач і конкретних ситуацій: Навч. посібник / С. Ф. Покропивний, Г. О. Швиданенко, О. С. Федонін та ін.; За ред. д-ра екон. наук, проф. С. Ф. Покропивного. — К.: КНЕУ, 2000. — 328 с. ISBN 966–574–156–Х Збірник містить практичні задачі та конкретні ситуації з усіх основних розділів економіки підприємства, методичні вказівки щодо розв’язування задач та аналізу ситуацій, а також відповіді до практичних задач. Задачі мають використовуватися для аудиторного і самостійного вивчення дисципліни «Економіка підприємства», набуття практичних навичок прийняття науково обгрунтованих господарсько-управлінських рішень на підставі конкретних економічних розрахунків. Збірник як навчальний посібник розрахований на студентів економічних вузів і факультетів III — ІV рівня акредитації, які навчаються за програмами підготовки бакалаврів і спеціалістів відповідних фахових спрямувань. Буде корисним для майбутніх магістрів усіх фахових спрямувань та господарників (керівників, менеджерів, бізнесменів), які професійно здійснюють виробничу, посередницьку, інноваційну, консалтингову та іншу фінансово-економічну діяльність у сучасних підприємницьких структурах.
کتابهای مشابه
Економіка підприємства
۴۹٬۰۰۰ تومان
Економіка підприємства
۴۹٬۰۰۰ تومان
Економіка підприємства
۴۹٬۰۰۰ تومان
Економіка підприємства
۴۹٬۰۰۰ تومان
Економіка підприємства
۴۹٬۰۰۰ تومان
Економіка підприємства
۴۹٬۰۰۰ تومان
Економіка підприємства
۴۹٬۰۰۰ تومان
Економіка підприємства
۴۹٬۰۰۰ تومان
Економіка підприємства
۴۹٬۰۰۰ تومان
Економіка підприємства
۴۹٬۰۰۰ تومان
Економіка підприємства
۴۹٬۰۰۰ تومان
Економіка інноваційного підприємства
۴۹٬۰۰۰ تومان
قیمت نهایی
۴۴٬۰۰۰ تومان
