Every successful organization needs high-performance teams to compete and succeed. Yet, technical people are often resistant to traditional “touchy-feely” teambuilding. To improve communication, performance, and morale among NASA’s technical teams, former NASA Astrophysicist Dr. Charlie Pellerin developed the teambuilding process described in “How NASA Builds Teams”—an approach that is proven, quantitative, and requires only a fraction of the time and resources of traditional training methods. This “4-D” process has boosted team performance in hundreds of NASA project teams, engineering teams, and management teams, including the people responsible for NASA’s most complex systems — the Space Shuttle, space telescopes, robots on Mars, and the mission back to the moon. How NASA Builds Teams explains how the 4-D teambuilding process can be applied in any organization, and includes a fast, free on-line behavioral assessment to help your team and the individual members understand each other and measure the key driver of team performance, the social context. Moreover, these simple, logical processes appeal strongly to technical teams who eschew “touchy-feely” training. Pellerin applies simple, elegant principles from his physics background to the art teambuilding, such as the use of a coordinate system to analyze the characteristics of team performance into actionable elements. The author illustrates the teambuilding process with entertaining stories from his decade as NASA’s Director for Astrophysics and subsequent 15 years of working closely with NASA and outside business teams. For example, he tells how the processes in the book enabled him to initiate the space mission to fix the Hubble Space Telescope’s flawed mirror. Free downloadable resources will help you: Identify your teammates’ innate personalities Diagram your culture (And compare it to your customer’s) Measure the coherency of your project’s paradigm (Get this wrong and you will be fired!) and Learn to meet people’s need to feel valued by you. Further, you can download and use Pellerin’s most powerful tool for influencing the outcome of any difficult situation: the Context Shifting Worksheet.
ترجمه فارسی (ترجمه ماشینی)
هر سازمان موفقی برای رقابت و موفقیت به تیم هایی با عملکرد بالا نیاز دارد. با این حال، افراد فنی اغلب در برابر تیمسازی سنتی «لطیف» مقاوم هستند. دکتر چارلی پلرین، اخترفیزیکدان سابق ناسا، برای بهبود ارتباطات، عملکرد و روحیه در میان تیمهای فنی ناسا، فرآیند تیمسازی را توسعه داد که در «چگونه ناسا تیمها را میسازد» توضیح داده شد – رویکردی که اثبات شده، کمی است و تنها به کسری از زمان و زمان نیاز دارد. منابع روش های آموزشی سنتی این فرآیند “4-بعدی” عملکرد تیم را در صدها تیم پروژه ناسا، تیم های مهندسی و تیم های مدیریتی، از جمله افرادی که مسئول پیچیده ترین سیستم های ناسا هستند – شاتل فضایی، تلسکوپ های فضایی، ربات های مریخ، و ماموریت بازگشت، افزایش داده است. به ماه. نحوه ایجاد تیمهای ناسا توضیح میدهد که چگونه فرآیند تیمسازی 4 بعدی را میتوان در هر سازمانی اعمال کرد، و شامل یک ارزیابی سریع و رایگان رفتاری آنلاین است تا به تیم شما و اعضای فردی کمک کند یکدیگر را درک کنند و محرک اصلی عملکرد تیم را اندازهگیری کنند. زمینه اجتماعی علاوه بر این، این فرآیندهای ساده و منطقی به شدت برای تیمهای فنی جذاب است که از آموزش «لمسکننده» اجتناب میکنند. پلرین اصول ساده و ظریفی را از پیشینه فیزیک خود در تیم سازی هنری اعمال می کند، مانند استفاده از یک سیستم مختصات برای تجزیه و تحلیل ویژگی های عملکرد تیم به عناصر عملی. نویسنده روند تیم سازی را با داستان های سرگرم کننده دهه خود به عنوان مدیر اخترفیزیک ناسا و پس از آن 15 سال همکاری نزدیک با ناسا و تیم های تجاری خارجی نشان می دهد. به عنوان مثال، او می گوید که چگونه فرآیندهای موجود در کتاب او را قادر می سازد تا مأموریت فضایی را برای تعمیر آینه معیوب تلسکوپ فضایی هابل آغاز کند. منابع قابل دانلود رایگان به شما کمک خواهند کرد: شخصیت ذاتی هم تیمی های خود را شناسایی کنید فرهنگ خود را نمودار کنید (و آن را با مشتری خود مقایسه کنید) انسجام الگوی پروژه خود را اندازه گیری کنید (این اشتباه را دریافت کنید و اخراج خواهید شد!) و یاد بگیرید که نیازهای افراد را برای احساس کردن برآورده کنید. برای شما ارزشمند است علاوه بر این، میتوانید قدرتمندترین ابزار Pellerin را برای تأثیرگذاری بر نتیجه هر موقعیت دشوار دانلود کرده و از آن استفاده کنید: کاربرگ تغییر زمینه.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.