Liderazgo.

En este libro Jim Selman presenta articulos escritos entre 1998 y el corriente. La idea en comun de los mismos es que los lideres estan comprometidos en crear el futuro. El autor postula que la mayoria de los problemas recurrentes que hoy tenemos no se pueden resolver dentro del contexto historico cultural en el que nacieron. Sugiere que el mayor problema colectivo que tenemos es un problema paradigmatico : la clase de problema que no tiene solucion. En otras palabras Selman propone que resolver problemas es tarea de gerentes. Crear problemas que merezcan ser resueltos es tarea de lideres. En su opinion el liderazgo es un fenomeno linguistico y un proceso de transformacion constante basado en la responsabilidad personal y el compromiso. Desde su disciplina ontologica podremos comenzar a observar que los paradigmas son interpretaciones linguisticas y como los seres humanos logran resultados sin precedentes reinventando nuevos futuros para si mismos sus organizaciones y la comunidad global. En Latinoamérica, parece que no existe ningún tema tan relevante como el liderazgo. Decimos que lo necesitamos. Esperamos que llegue el próximo líder. Parece que culpamos a los líderes de hoy por la situación actual de los hechos. "¿Quién es responsable por el liderazgo?". Si reflexionamos, reconocemos que los líderes no lideran sin el compromiso de aquellos que los siguen, y que los seguidores no comprometidos pueden destruir a cualquier líder, por más talentoso y sincero que sea. El liderazgo puede ser la solución a muchos problemas, pero es una solución SOLO SI nos comprometemos con un futuro diferente, nos hacemos cargo como líderes y aprendemos a dar poder a aquellos que nos siguen Liderazgo Parte I Capítulo 1 ¿Quién es responsable por el liderazgo? Capítulo 2 Compromiso y cambio Capítulo 3 Innovación Capítulo 4 Managers anónimos Capítulo 5 Respeto y liderazgo Capítulo 6 Prosperar con visión Capítulo 7 Pasar la antorcha Capítulo 8 Relaciones efectivas: re-pensar sus fundamentos Parte II Transformación organizacional: innovaciones en la teoría y la práctica Capítulo 9 Antecedentes de la trasformación organizacional Capítulo 10 Fundamentación teórica del enfoque transformacional Capítulo 11 Enfoque transformacional Bibliografía del autor Bibliografía