ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)
ایجاد حس تغییر سازمانی
این کتاب با بکارگیری یک چارچوب معنادار ارزشمند برای تغییرات سازمانی و ترکیب تئوری و عمل اجرای تغییر، دیدگاهی آموزنده و آموزنده در مورد تغییر در کسب و کار را نشان می دهد. نقطه قوت آن در دو حوزه کلیدی نهفته است: بحث و تبیین یک رویکرد حسسازی استراتژیک، برای کمک به مدیران، مربیان مدیریت و دانشآموزان برای درک تغییرات سازمانی، مطالعه طولی یک شرکت بزرگ که دستخوش چندین تغییر سازمانی شده است، و برخی از مشکلات کلیدی را آشکار میکند. چالش هایی که مدیران در هنگام معرفی، اجرا و مدیریت تغییرات با آن مواجه هستند. این متن برجسته به جای اینکه به عنوان یک کتاب «چگونه» ساختار یابد، بینش ها و مهارت های عملی را برای مدیریت (یا مقاومت در برابر) تغییر در اختیار خواننده قرار می دهد. با به کارگیری رویکرد حسسازی معروف Weick، روشی منحصربفرد برای درک فرآیندهای دخیل در تغییر سازمانی ارائه میدهد.
Applying an invaluable sensemaking framework to organizational change and combining the theory and practice of implementing change, this book represents an instructive and informative view on change in business. Its strength lies in two key areas: the discussion and explanation of a strategic sensemaking approach, for helping managers, management educators and students to understand organizational change a longitudinal study of a major company which underwent several organizational changes, revealing some of the key problems and challenges that managers face when introducing, implementing and managing change. Rather than being structured as a ‘how to’ book, this outstanding text provides the reader with practical insights and skills for managing (or resisting) change. Applying Weick’s famous sensemaking approach, it offers a unique way to understand the processes involved in organizational change.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.