دانلود کتاب Managing software requirements: a unified approach

ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)

مدیریت نیازمندی های نرم افزار: یک رویکرد یکپارچه

علیرغم انبوهی از دانش، تجربه و ابزارهای توسعه که به طور کلی امروزه در دسترس است، درصد قابل توجهی از پروژه های نرم افزاری همچنان با شکست مواجه می شوند، اغلب به این دلیل که الزامات در ابتدا به درستی تعیین و تعریف نشده اند، یا به درستی مدیریت نمی شوند که پروژه در حال گسترش است. مشتریان همیشه نیازهای خود را دقیقاً نمی دانند یا بیان نمی کنند و اغلب طراحان و توسعه دهندگان سؤالات مناسب را در زمان مناسب نمی پرسند. در نتیجه، پروژه‌ها اغلب به‌عنوان «نفخ ویژگی‌ها» از کنترل خارج می‌شوند و تغییر اولویت‌ها باعث می‌شود که بودجه‌ها و برنامه‌ها بیش از انتظارات باشد. مدیریت نیازمندی‌های نرم‌افزار بر این علت حیاتی شکست تمرکز می‌کند و یک رویکرد عملی و اثبات‌شده برای ساختن سیستم‌هایی ارائه می‌دهد که نیازهای مشتریان را برآورده می‌کنند – به موقع و با بودجه. ، از جمله سیستم های ایمنی حیاتی و بلادرنگ. آنها با استفاده از یک سبک غیررسمی و قابل دسترسی، داستان‌های جنگی خودشان، و یک مطالعه موردی جامع نشان می‌دهند که چگونه طراحان و توسعه‌دهندگان می‌توانند به طور مؤثر نیازمندی‌ها را با استفاده از قدرت استفاده و اشکال سنتی‌تر بیان نیازمندی‌ها شناسایی کنند. این کتاب تکنیک های اثبات شده برای تعیین، پیاده سازی، تأیید و اعتبار سنجی الزامات را نشان می دهد. این شش مهارت تیمی حیاتی را برای مدیریت نیازمندی‌ها در طول چرخه عمر پروژه شرح می‌دهد: تجزیه و تحلیل مشکل، درک نیازهای کاربر، تعریف سیستم، مدیریت دامنه، اصلاح تعریف سیستم، و ساختن سیستم مناسب. مدیریت نیازمندی‌های نرم‌افزار به طور خاص به چالش مداوم مدیریت تغییر می‌پردازد و فرآیندی را برای اطمینان از اینکه دامنه پروژه با موفقیت تعریف شده و مورد توافق همه ذینفعان است، توصیف می‌کند. موضوعات تحت پوشش عبارتند از: * پنج مرحله در تجزیه و تحلیل مسئله * مدل‌سازی تجاری و مهندسی سیستم * تکنیک‌هایی برای استخراج الزامات مشتریان، کاربران، توسعه دهندگان و سایر ذینفعان * بکارگیری و اصلاح موارد استفاده * نمونه سازی اولیه * سازماندهی و مدیریت اطلاعات نیازمندی ها * ایجاد محدوده پروژه و مدیریت مشتریان * استفاده از روش های غیررسمی و فنی برای تعیین الزامات * نحوه اندازه گیری و بهبود کیفیت از الزامات محصول شما * حرکت از الزامات به پیاده سازی * تأیید و اعتبار سیستم * مدیریت تغییرات این کتاب با راهنمای گام به گام برای ترکیب این تکنیک های قدرتمند در پروژه های آینده به پایان می رسد.

Managing software requirements: a unified approach

Despite the wealth of development knowledge, experience, and tools generally available today, a substantial percentage of software projects continue to fail, often because requirements are not correctly determined and defined at the outset, or are not managed correctly as the project unfolds. Clients do not always know or express their needs precisely, and too often designers and developers do not ask the right questions at the right times. As a result, projects often spin out of control as “feature bloat” and shifting priorities cause budgets and schedules to exceed expectations. Managing Software Requirements focuses on this critical cause of failure and offers a practical, proven approach to building systems that meet customers’ needs – on time and within budget.The authors are skilled practitioners who have spent their careers in the trenches building high-quality applications, including safety-critical, real-time systems. Using an informal, approachable style, their own war stories, and a comprehensive case study they show how designers and developers can effectively identify requirements by employing the power of use cases and more traditional forms of requirements expression. The book illustrates proven techniques for determining, implementing, verifying, and validating requirements. It describes six vital Team Skills for managing requirements throughout the lifecycle of a project: Analyzing the Problem, Understanding User Needs, Defining the System, Managing Scope, Refining the System Definition, and Building the Right System. Managing Software Requirements specifically addresses the ongoing challenge of managing change and describes a process for assuringthat project scope is successfully defined and agreed upon by all stakeholders.Topics covered include: * The five steps in problem analysis * Business modeling and system engineering * Techniques for eliciting requirements from clients, users, developers, and other stakeholders * Applying and refining use cases * Prototyping * Organizing and managing requirements information * Establishing project scope and managing customers * Using both informal and technical methods for specifying requirements * How to measure and improve the quality of your product’s requirements * Moving from requirements to implementation * Verifying and validating the system * Managing change The book concludes with a step-by-step guide to incorporating these powerful techniques into future projects.