دانلود کتاب Open Strategy: Mastering Disruption from Outside the C-Suite
36,000 تومان
استراتژی باز: تسلط بر اختلال از خارج از C-Suite
| موضوع اصلی | تجارت و اقتصاد |
|---|---|
| نوع کالا | کتاب الکترونیکی |
| ناشر | The MIT Press |
| تعداد صفحه | 296 / 295 |
| حجم فایل | 10.56 مگابایت |
| کد کتاب | 0262046113 , 9780262046114 |
| نویسنده | , , , |
|---|---|
| زبان |
انگلیسی |
| فرمت |
|
| سال انتشار |
2021 |
جدول کد تخفیف
| تعداد کتاب | درصد تخفیف | قیمت کتاب |
| 1 | بدون تخفیف | 25,000 تومان |
| 2 | 20 درصد | 20,000 تومان |
| 3 الی 5 | 25 درصد | 18,750 تومان |
| 6 الی 10 | 30 درصد | 17,500 تومان |
| 11 الی 20 | 35 درصد | 16,250 تومان |
| 21 الی 30 | 40 درصد | 15,000 تومان |
| 31 الی 40 | 45 درصد | 13,750 تومان |
| 41 الی 50 | 50 درصد | 12,500 تومان |
| 51 الی 70 | 55 درصد | 11,250 تومان |
| 71 الی 100 | 60 درصد | 10,000 تومان |
| 101 الی 150 | 65 درصد | 8,750 تومان |
| 151 الی 200 | 70 درصد | 7,500 تومان |
| 201 الی 300 | 75 درصد | 6,250 تومان |
| 301 الی 500 | 80 درصد | 5,000 تومان |
| 501 الی 1000 | 85 درصد | 3,750 تومان |
| 1001 الی 10000 | 90 درصد | 2,500 تومان |
Why are some of the world’s most successful companies able to stay ahead of disruption, adopting and implementing innovative strategies, while others struggle? It’s not because they hire a new CEO or expensive consultants but rather because these pioneering companies have adopted a new way of strategizing. Instead of keeping strategic deliberations within the C-Suite, they open up strategic initiatives to a diverse group of stakeholders—front-line employees, experts, suppliers, customers, entrepreneurs, and even competitors. Open Strategy presents a new philosophy, key tools, step-by-step advice, and fascinating case studies—from companies that range from Barclays to Adidas—to guide business leaders in this groundbreaking approach to strategy.
The authors—business-strategy experts from both academia and management consulting—introduce tools for each of the three stages of strategy-making: idea generation, plan formulation, and implementation. These are digital tools (including strategy contests), which allow the widest participation; hybrid digital/in-person tools (including a “nightmare competitor challenge”); a workshop tool that gamifies the business model development process; and tools that help companies implement and sustain open strategy efforts.
Open strategy has an astonishing track record: a survey of 200 business leaders shows that although open-strategy techniques were deployed for only 30 percent of their initiatives, those same initiatives generated 50 percent of their revenues and profits. This book offers a roadmap for this kind of success.
ترجمه فارسی (ترجمه ماشینی)
چگونه شرکت‌های هوشمند ابتکارات استراتژیک را برای مشارکت دادن کارکنان خط مقدم، کارشناسان، تامین‌کنندگان، مشتریان، کارآفرینان و حتی رقبا باز می‌کنند.
چرا برخی از بهترین‌های دنیا هستند. شرکت‌های موفق می‌توانند جلوتر از اختلال بمانند، استراتژی‌های نوآورانه را اتخاذ و اجرا کنند، در حالی که دیگران در تلاش هستند؟ دلیلش این نیست که آنها یک مدیر عامل جدید یا مشاوران گران قیمت را استخدام می کنند، بلکه به این دلیل است که این شرکت های پیشگام روش جدیدی برای استراتژی اتخاذ کرده اند. آنها به جای حفظ مذاکرات استراتژیک در C-Suite، ابتکارات استراتژیک را به روی گروه متنوعی از ذینفعان – کارمندان خط مقدم، کارشناسان، تامین کنندگان، مشتریان، کارآفرینان و حتی رقبا باز می کنند. استراتژی باز یک فلسفه جدید، ابزارهای کلیدی، توصیه های گام به گام و مطالعات موردی جذاب – از شرکت هایی که از بارکلیز گرفته تا آدیداس را شامل می شود – ارائه می دهد تا رهبران کسب و کار را در این رویکرد پیشگامانه به استراتژی راهنمایی کند. br> نویسندگان – کارشناسان استراتژی کسب و کار از دانشگاه و مشاوره مدیریت – ابزارهایی را برای هر یک از سه مرحله ساخت استراتژی معرفی می کنند: تولید ایده، تدوین برنامه و اجرا. اینها ابزارهای دیجیتالی (از جمله مسابقات استراتژی) هستند که امکان مشارکت گسترده را فراهم می کند. ابزارهای ترکیبی دیجیتال/حضوری (از جمله “چالش رقیب کابوس”)؛ ابزار کارگاهی که فرآیند توسعه مدل کسب و کار را شبیه سازی می کند. و ابزارهایی که به شرکت ها کمک می کند تا تلاش های استراتژی باز را اجرا و حفظ کنند.
استراتژی باز سابقه شگفت انگیزی دارد: نظرسنجی از 200 رهبر کسب و کار نشان می دهد که اگرچه تکنیک های استراتژی باز تنها برای 30 درصد از ابتکارات آنها به کار گرفته شده است، همان ابتکارات ایجاد شده است. 50 درصد از درآمد و سود آنها. این کتاب یک نقشه راه برای این نوع موفقیت ارائه می دهد.
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.