دانلود کتاب PMP: Project Management Professional Study Guide, 3rd Edition
49,000 تومان
PMP: راهنمای مطالعه حرفه ای مدیریت پروژه، ویرایش سوم
| موضوع اصلی | مدیریت: مدیریت پروژه |
|---|---|
| نوع کالا | کتاب الکترونیکی |
| ناشر | Sybex |
| تعداد صفحه | 592 |
| حجم فایل | 9 مگابایت |
| کد کتاب | 078213601X,9780782136012 |
| نوبت چاپ | 3 |
| نویسنده | Kim Heldman |
|---|---|
| زبان | انگلیسی |
| فرمت | |
| سال انتشار | 2005 |
جدول کد تخفیف
| تعداد کتاب | درصد تخفیف | قیمت کتاب |
| 1 | بدون تخفیف | 25,000 تومان |
| 2 | 20 درصد | 20,000 تومان |
| 3 الی 5 | 25 درصد | 18,750 تومان |
| 6 الی 10 | 30 درصد | 17,500 تومان |
| 11 الی 20 | 35 درصد | 16,250 تومان |
| 21 الی 30 | 40 درصد | 15,000 تومان |
| 31 الی 40 | 45 درصد | 13,750 تومان |
| 41 الی 50 | 50 درصد | 12,500 تومان |
| 51 الی 70 | 55 درصد | 11,250 تومان |
| 71 الی 100 | 60 درصد | 10,000 تومان |
| 101 الی 150 | 65 درصد | 8,750 تومان |
| 151 الی 200 | 70 درصد | 7,500 تومان |
| 201 الی 300 | 75 درصد | 6,250 تومان |
| 301 الی 500 | 80 درصد | 5,000 تومان |
| 501 الی 1000 | 85 درصد | 3,750 تومان |
| 1001 الی 10000 | 90 درصد | 2,500 تومان |
ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)
PMP: راهنمای مطالعه حرفه ای مدیریت پروژه، ویرایش سوم
چه مدیر پروژه فعلی باشید که به دنبال تأیید مهارت ها و دانش کسب شده از طریق سال ها تجربه عملی هستید یا یک تازه وارد در زمینه PM که به دنبال تقویت رزومه خود هستید، گواهینامه PMP از موسسه مدیریت پروژه (PMI) ابزاری را در اختیار شما قرار می دهد. برای انجام این کار. این نسخه جدید از پرفروشترین PMP: Project Management Professional Study Guide، بهروزرسانیهای سال 2005 را در مورد بدنه دانش مدیریت پروژه (PMBOK) و آزمون PMP پوشش میدهد. نویسنده کیم هلدمن مطالب را به شیوهای واضح و قابل دسترس ارائه میکند، و شما را در میان گروههای فرآیند به ترتیب منطقی آنها هدایت میکند تا بتوانید اجزا و کل را به یک اندازه خوب درک کنید.
موضوعات کلیدی شامل:
شروع پروژه. تعیین اهداف پروژه، تعیین محصولات تحویلی، تعیین خروجی های فرآیند، مستندسازی محدودیت ها، مستندسازی مفروضات، تعریف استراتژی ها، تولید اسناد رسمی.
برنامه ریزی پروژه. پالایش یک پروژه، ایجاد WBS، توسعه یک برنامه مدیریت منابع، تعیین منابع مورد نیاز، تعریف بودجه، پالایش برآورد زمان و هزینه، ایجاد کنترل های پروژه، اخذ تاییدیه طرح.
اجرای پروژه. تعهد و اجرای منابع، مدیریت و اطلاع رسانی پیشرفت، اجرای رویه های تضمین کیفیت.
کنترل پروژه. اندازهگیری عملکرد، اصلاح پیوندهای کنترلی، انجام اقدامات اصلاحی، ارزیابی اثربخشی اقدامات اصلاحی، اطمینان از انطباق با طرح، ارزیابی مجدد طرحهای کنترلی، پاسخ به محرکهای رویداد ریسک، نظارت بر فعالیت پروژه.
بسته شدن پروژه. به دست آوردن پذیرش قابل تحویل، مستندسازی درس های آموخته شده، تسهیل بسته شدن، حفظ سوابق و ابزارهای محصول، آزادسازی منابع.
مسئولیت حرفه ای. تضمین یکپارچگی، کمک به پایگاه دانش، ایجاد تعادل بین منافع ذینفعان، احترام به تفاوت ها.
Whether you’re a current project manager seeking to validate the skills and knowledge acquired through years of practical experience or a newcomer to the PM field looking to strengthen your resume, the PMP certification from the Project Management Institute (PMI) provides you with the means to do so. This new edition of the best-selling PMP: Project Management Professional Study Guide covers the 2005 updates to both the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) and the PMP exam. Author Kim Heldman presents the material in a clear and accessible manner, taking you through the process groups in their logical order so you understand the parts and the whole equally well.
KEY TOPICS INCLUDE:
Project Initiation. Determining project goals, determining deliverables, determining process outputs, documenting constraints, documenting assumptions, defining strategies, producing formal documentation.
Project Planning. Refining a project, creating a WBS, developing a resource management plan, determining resource requirements, defining budgets, refining time and costs estimates, establishing project controls, obtaining plan approval.
Project Execution. Committing and implementing resources, managing and communicating progress, implementing quality assurance procedures.
Project Control. Measuring performance, refining control links, taking corrective action, evaluating effectiveness of corrective action, ensuring plan compliance, reassessing control plans, responding to risk event triggers, monitor project activity.
Project Closing. Obtaining acceptance of deliverables, documenting lessons learned, facilitating closure, preserving product records and tools, releasing resources.
Professional Responsibility. Ensuring integrity, contributing to knowledge base, balancing stakeholder interests, respecting differences.

نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.