ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)
بهره بردن از مزایای ادغام و اکتساب، در جستجوی پشم طلایی
آیا سالهای اولیه قرن جدید همچنان شاهد رشد عظیم در فعالیتهای ادغام و اکتساب که پایان قرن گذشته بود، ادامه خواهد داشت؟ این احتمال وجود دارد که آنها شاهد ارزش معاملات انجام شده توسط پنج بانک بزرگ سرمایه گذاری تنها در سه ماهه اول سال 2001 (456.2 میلیارد دلار) باشند. تلاش برای پشم طلایی زنده و سالم است. آیا اکثریت M&A در دستیابی به ارزش بالقوه خود شکست خواهند خورد؟ این کتاب در مورد خروج از چرخه استراتژی کلان، چشم اندازهای عالی، اجرای ضعیف، فرصت های از دست رفته است. نویسندگان معتقدند که امکان دارد M&Aها به ارزش خود پی ببرند – و بیشتر. آوردن پشم طلایی به خانه فراتر از راه اندازی بادبان در جستجوی ثروت است. این در مورد درک مقصد / پایان بازی، و کار کردن مناسب ترین مسیر است. این کتاب با در نظر گرفتن تمرینکننده نوشته شده است و سیزده فصل آن به سه بخش تقسیم شده است. بخش اول یک نمای کلی از فرآیند ادغام و عناصر کلیدی موفقیت را ارائه می دهد. بخش دوم بر روی پیچ و مهره های مدیریت فرآیند یکپارچه سازی – از انتقال به یکپارچگی کامل تمرکز دارد. با مطالعه موردی مفصل Articon Integralis AG، تامین کننده پیشرو راه حل ها و خدمات امنیت فناوری اطلاعات در اروپا نشان داده شده است. بخش آخر به موضوعاتی میپردازد که میتوانند ادغامها را ایجاد یا شکست دهند – ایجاد فرهنگ سازمان جدید، ارتباطات، حفظ و نقشهای مدیران خط و منابع انسانی. هر بخش توسط چک لیستهایی پشتیبانی میشود که چه یک مبتدی در بازی ادغام یا یک متخصص باشید، باید مفید باشد. حاوی ابزارها، توصیهها/چک لیستهایی است که برای کمک به تمرینکنندگان برای زنده ماندن و پیشرفت در یک موقعیت M&A طراحی شدهاند. با انبوهی از تحقیقات تحسینشده و مطالعات موردی انجامشده توسط Roffey Park پشتیبانی میشود. یک مطالعه موردی اصلی Articon Intergralis در سراسر کتاب به همراه مثالهای دیگر از شرکتهای جهانی از جمله Citicorp، Deutsche Bank، BP Amoco و Siemens دنبال میشود. راهنمای کاربرپسند M&A که نه تنها برای مخاطبان اصلی متخصصان منابع انسانی، بلکه برای مدیران اجرایی مفید خواهد بود. تیمهای انتقال، مدیران خط و هر کسی که میخواهد بفهمد چگونه ادغامها کار میکند.
Will the early years of the new century continue to witness the huge growth in merger and acquisition activity which marked the end of the last? The chances are that they will – witness the value of deals carried out by the top five investment banks in the first quarter of 2001 alone ($456.2 billion). The quest for the golden fleece is alive and well. Will the majority of M&As continue to fail to achieve their potential value? This book is about breaking out of the cycle of grand strategy, great prospects, poor implementation, lost opportunities. The authors believe that it is possible for M&As to realise their value – and more. Bringing home the golden fleece involves more than just setting sail in quest for riches. It’s about understanding the destination/end game, and working out the most appropriate route. This book has been written with the practitioner in mind, with the thirteen chapters split into three sections. The first section provides an overview of the merger process and outlining the key elements of success. Section Two focuses on the nuts & bolts of managing the integration process – from transition to full integration. Illustrated by a detailed case study of Articon Integralis AG, the leading supplier of IT Security Solutions and Services in Europe. The final section looks at the themes that can make or break mergers – creating the culture of the new organisation, communications, retention and the roles of line managers and HR. Each section is supported by checklists that should be helpful whether you are a novice at the merger game or an expert. Contains tools, recommendations/checklists designed to help practitioners survive and thrive in a M&A situation.Supported by a wealth of acclaimed research & case studies conducted by Roffey Park. One core case study Articon Intergralis is followed throughout the book plus other examples from global companies including Citicorp, Deutsche Bank, BP Amoco and Siemens.User-friendly guide to M&A’s which will be helpful to not only the core audience of HR professionals but CEO’s, transition teams, line managers and anyone who wants to understand how to make mergers work.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.