دانلود کتاب Strategic Business Forecasting: A Structured Approach to Shaping the Future of Your Business
36,000 تومان
پیش بینی استراتژیک کسب و کار: رویکردی ساختاریافته برای شکل دادن به آینده کسب و کار شما
موضوع اصلی | اقتصاد |
---|---|
نوع کالا | کتاب الکترونیکی |
ناشر | McGraw-Hill |
تعداد صفحه | 239 |
حجم فایل | 716 کیلوبایت |
کد کتاب | 0071621261,9780071621267,0071626174,9780071626170 |
نوبت چاپ | 1 |
نویسنده | , |
---|---|
زبان |
انگلیسی |
فرمت |
|
سال انتشار |
2009 |
جدول کد تخفیف
تعداد کتاب | درصد تخفیف | قیمت کتاب |
1 | بدون تخفیف | 25,000 تومان |
2 | 20 درصد | 20,000 تومان |
3 الی 5 | 25 درصد | 18,750 تومان |
6 الی 10 | 30 درصد | 17,500 تومان |
11 الی 20 | 35 درصد | 16,250 تومان |
21 الی 30 | 40 درصد | 15,000 تومان |
31 الی 40 | 45 درصد | 13,750 تومان |
41 الی 50 | 50 درصد | 12,500 تومان |
51 الی 70 | 55 درصد | 11,250 تومان |
71 الی 100 | 60 درصد | 10,000 تومان |
101 الی 150 | 65 درصد | 8,750 تومان |
151 الی 200 | 70 درصد | 7,500 تومان |
201 الی 300 | 75 درصد | 6,250 تومان |
301 الی 500 | 80 درصد | 5,000 تومان |
501 الی 1000 | 85 درصد | 3,750 تومان |
1001 الی 10000 | 90 درصد | 2,500 تومان |
ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)
پیش بینی استراتژیک کسب و کار: رویکردی ساختاریافته برای شکل دادن به آینده کسب و کار شما
“یک کتاب مفید نه تنها برای استراتژیست های شرکتی، بلکه برای تقریباً هر کسی که به آینده نگاه می کند.” لس آنجلس تایمز حرکت بزرگ بعدی شما چیست؟ در آغاز قرن، وسترن یونیون شانس تسلط بر صنعت تلفن را از دست داد. بعدها جنرال الکتریک به این نتیجه رسید که اختراع جدیدی به نام تلویزیون محکوم به شکست است. و اخیراً، تصمیم گیرندگان در بالاترین سطح، زمانی که اقتصاد جهانی از زیر پاهایشان سقوط کرد، غافلگیر شدند – و شرکت های خود را با خود بردند. امروزه، تنها آن دسته از رهبران کسبوکار با قدرت آیندهنگری بلندمدت، مزیت رقابتی واقعی را به دست خواهند آورد. اما آیا واقعا مدیران می توانند آینده را پیش بینی کنند؟ بله، تا حدی بیشتر از حد انتظار. پیشبینی استراتژیک کسبوکار نشان میدهد که چگونه میتوان رویدادهای احتمالی را که ممکن است بر کسبوکار شما تأثیر بگذارد، شناسایی و تعیین کرد. با استفاده از خلاقیت، تجربه شخصی و درس های تاریخ، می توانید از چنین پیش بینی هایی برای توسعه برنامه هایی استفاده کنید که به سازمان شما در رقابت کمک می کند. دکتر سایمون رامو و رونالد شوگر، دو غول صنعت هوافضا، سیستم چهار معیار رتبهبندی خود را به اشتراک میگذارند تا به شما کمک کنند تا دنیای احتمالات را به طور کامل و منظم کشف کنید. تحت نظارت آنها، شما مجهز به موارد زیر خواهید بود: ایجاد یک لیست جامع از سناریوهای احتمالی در مورد کسب و کار خود استفاده از یک سیستم امتیازدهی برای ارزیابی شایستگی هر سناریو به عنوان یک پیش بینی جدی و مفید توسعه یک برنامه موثر که به صورت استراتژیک آینده سازمان شما را شکل می دهد. تصاویر واضحی از سیستم چهار اندازه گیری در حال کار با نمونه های واقعی از پیش بینی شکست ها و موفقیت ها. هیچ کس نمی تواند به طور کامل پیش بینی کند، و نویسندگان وعده جادو را نمی دهند. با این حال، با رویکردی که در پیشبینی استراتژیک کسبوکار توضیح داده شد، میتوانید اطمینان حاصل کنید که سازمان شما آمادگی بهتری برای استفاده از فرصتهای آینده، اجتناب از دامها، و مدیریت هر چیزی که اقتصاد جهانی با نوسانات روزافزون به سمت شما میرود، دارد.
“A helpful read not just for corporate strategists but for almost anyone looking ahead.”Los Angeles Times What’s Your Next Big Move? At the turn of the century, Western Union passed on the chance to dominate the telephone industry. Later, General Electric concluded that a new invention called television was doomed to fail. And very recently, decision makers at the highest level were taken off-guard when the global economy dropped from under their feet–and took their companies with it. Today, only those business leaders with the power of long-term foresight will seize and hold true competitive advantage. But can managers really predict the future? Yes, to a greater extent than one might expect. Strategic Business Forecasting shows how to identify and quantify possible events that may affect your business. Applying creativity, personal experience, and the lessons of history, you can use such forecasting to develop plans that will help your organization compete. Drs. Simon Ramo and Ronald Sugar, two giants of the aerospace industry, share their Four-Measures Rating system to help you explore the world of possibilities–thoroughly and systematically. Under their tutelage, you will be equipped to: Create a comprehensive list of possible scenarios concerning your business Utilize a scoring system to rate each scenario’s merit as a serious and useful prediction Develop an effective plan that strategically shapes the future of your organization The authors provide vivid illustrations of the Four-Measures system at work with real-world examples of both forecasting failures and successes. No one can predict perfectly, and the authors don’t promise magic. With the approach described in Strategic Business Forecasting, however, you can ensure your organization is better poised to seize future opportunities, avoid pitfalls, and handle anything the increasingly volatile global economy throws your way.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.