ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)
حضور موفق: استراتژی هایی برای باز کردن ارزش پنهان در سازمان شما
با “4 رکن” موفقیت آمیز سوار شدن، حاشیه حضور در هواپیما را به دست آورید. این کتاب هوشمند میتواند به شما بیاموزد که چگونه از روز اول کار هر کارمند بیشترین استفاده را ببرید.» —دانیل اچ. پینک، نویسنده DRIVE and A WHOLE NEW MIND «این کتاب پتانسیل این را دارد که طرز فکر ما در مورد استخدامهای جدید و آنچه از گروه ممکن است را تغییر دهد. با دستورالعمل ارائه شده، میتوانید از بخش اداری به استراتژیک منتقل کنید و ارزش بسیار بیشتری را برای شرکت خود ارائه دهید.» —بتی تامپسون، معاون ارشد، خدمات مردمی، بوز آلن همیلتون «مردم مهمترین دارایی یک شرکت هستند. حضور موفقیتآمیز اهمیت حضور مؤثر در راهاندازی کارمندان برای موفقیت را نشان میدهد.» استفان اسکوئری، رئیس گروه، خدمات جهانی و مدیر ارشد اطلاعات، شرکت امریکن اکسپرس: «استخدام کارمندان بزرگترین سرمایه گذاری است که اکثر سازمان ها انجام می دهند. درک اینکه چگونه می توان مطمئن شد که سرمایه گذاری همان چیزی است که Onboarding است، و Successful Onboarding به شما نشان می دهد که چگونه آن را به درستی انجام دهید.” – پیتر کاپلی، مدیر مرکز منابع انسانی، مدرسه وارتون، دانشگاه پنسیلوانیا؛ نویسنده استعداد درخواستی واقعیت: 1/3 از تمام استخدام های خارجی پس از 2 سال دیگر در سازمان نیستند. درباره آن چکار میتونید بکنید؟ در یک کلام: سوار شدن؛ اگرچه درک ضعیفی دارد، مشروط به تعاریف محدود، و با درک بهترین عملکرد یا دقت مدیریت محدود است. مشاوران مارک استاین و لیلیت کریستینسن با شرکت های پیشرو در این زمینه کار کرده اند و آنها کار خود را در یک سیستم آماده برای استفاده ترکیب کرده اند. با حضور موفقیتآمیز، میتوانید: — قرارداد کارفرما-کارمند را دوباره بنویسید – به نفع همه باشد – زمان بهرهوری را کاهش دهید – در عین حال سطح بهرهوری و حفظ را افزایش دهید – در سطح سیستمی بهبود ببخشید – با دستاوردهایی که با قاعدهمندی به دست میآیند. – استخدام های جدید را در برنامه استراتژیک شرکت خود ثبت نام کنید. Onboarding موفق یک مورد تجاری، یک رویکرد سیستمی به کل فرآیند و داستان های آموزنده داخلی از اپل، استارباکس، نتفلیکس، مایکروسافت، بیرد، بانک آمریکا، جان دیر، و ده ها مورد ارائه می کند. دیگر رهبران صنعت
CAPTURE THE ONBOARDING MARGIN WITH THE “4 PILLARS” OF SUCCESSFUL ONBOARDING “Bringing a new employee on board can be the start of a rewarding relationship or the beginning of a missed opportunity. This smart book can teach you how to make the most of each employee’s career starting on Day One.” —Daniel H. Pink, author of DRIVE and A WHOLE NEW MIND “This book has the potential to change the way that we think about new hires and what is possible from the group. With the instruction provided, you can migrate onboarding from the administrative to the strategic, and deliver far greater value for your enterprise.” —Betty Thompson, Senior Vice President, People Services, Booz Allen Hamilton“People are a company’s most important asset. Successful Onboarding makes the case for the importance of effective onboarding in setting up employees for success.” —Stephen Squeri, Group President, Global Services and Chief Information Officer, American Express Company “Hiring employees is the biggest investment most organizations make. Understanding how to make sure that investment sticks is what onboarding is about, and Successful Onboarding shows you how to do it right.” —Peter Cappelli, Director of the Center for Human Resources, The Wharton School, The University of Pennsylvania; author of TALENT ON DEMAND Fact: 1/3rd of all external hires are no longer with the organization after 2 years. What can you do about it? In a word: onboarding; although poorly understood, subject to narrow definitions, and with limited best practice understanding or management rigor. Consultants Mark Stein & Lilith Christiansen have worked with leading companies on it, and they’ve synthesized their work into a ready to use system. With Successful Onboarding, you can: –Rewrite the employer-employee compact—to everyone’s advantage–Reduce time-to-productivity—while increasing the level of productivity and retention –Make improvements at the systemic level—with gains realized with regularity –Enroll new hires in your company’s strategic plan Successful Onboarding provides a business case, a systemic approach to the entire process, and instructive inside stories from Apple, Starbucks, Netflix, Microsoft, Baird, Bank of America, John Deere, and dozens of other industry leaders.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.