ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)
شرکت خلاق: مدیریت سازمان ها و افراد نوآور
خلاقیت رگ حیات هر کسبوکاری است، از استارتآپهای نوپا گرفته تا غولهای جهانی، خلاقیت چیزی است که کارآفرینان را الهامبخش میکند تا به سوی ناشناختهها جهش کنند، تیمهای پروژه را برای طراحی محصولات سریعتر و بهتر ترغیب میکند، و مدیران را به سمت بازارهای جدید سوق میدهد. و مشتریان The Creative Enterprise می پرسد: این انگیزه های خلاقانه از کجا می آیند و چگونه می توان آنها را به سمت سرمایه گذاری های سودآور هدایت کرد؟ مشارکتهای دانشمندان و متخصصان در سراسر جهان، بینشهایی را از حوزههای مدیریت، اقتصاد، فناوری، روانشناسی و جامعهشناسی ادغام میکند تا نور جدیدی را در مورد نوآوری و نحوه رشد کسبوکار روشن کند. جلد 1 بر استراتژی های نوآوری، با فصل هایی در مورد توسعه خط لوله محصول جدید، انتقال فناوری، و اتحادهای استراتژیک تمرکز دارد. جلد 2 جنبه های فردی و سازمانی نوآوری را با فصل هایی در مورد روانشناسی خلاقیت و تأثیرات فرهنگ سازمانی بر نوآوری در نظر می گیرد. جلد 3 زیرساخت های ترویج و حفظ نوآوری را با فصل هایی در مورد مدیریت تیم های خلاق، انتخاب و تامین مالی پروژه ها، و توسعه سیستم های سنجش عملکرد و پاداش موثر پوشش می دهد.
Create—برای ساختن یا چیز جدیدی را که از لاتین crescere مشتق شده است به وجود بیاورد تا رشد کند. خلاقیت رگ حیات هر کسبوکاری است، از استارتآپهای نوپا گرفته تا غولهای جهانی، خلاقیت چیزی است که کارآفرینان را برای جهش به ناشناختهها ترغیب میکند، تیمهای پروژه را برای طراحی محصولات سریعتر و بهتر ترغیب میکند، مدیران اجرایی را به سمت بازارها و مشتریان جدید سوق میدهد. این خلاقیت از کجا می آید؟ چگونه می توان آن را به سرمایه گذاری های سودآور هدایت کرد؟ Creative Enterprise جدیدترین تفکرات دانشگاهیان و شاغلین در سراسر جهان را گرد هم میآورد تا نور جدیدی بر خلاقیت و نحوه رشد کسبوکار ایجاد کند. این به موضوعاتی مانند: چرا برخی از سازمان ها خلاق هستند و برخی دیگر خلاق نیستند؟ چه چیزی ایده های جدید را تسریع می کند؟ چگونه رهبران می توانند فشارهای مالی کوتاه مدت و آرزوهای خلاق بلند مدت را متعادل کنند؟ و چگونه شرکتها میتوانند ارزش ایدههای خود را در محصولات و خدمات سودآور به حداکثر برسانند؟
در حالی که بسیاری از نویسندگان به تکههایی از پازل پرداختهاند، این مجموعه بهطور منحصربهفردی بینشهای حوزههای مدیریت را ادغام میکند. ، اقتصاد، فناوری، روانشناسی و جامعه شناسی، برای پوشش دادن طیف در سراسر نوآوری فردی و سازمانی. جلد 1 بر استراتژیهای نوآوری متمرکز است، با فصلهایی درباره توسعه خط لوله محصول جدید، اندازهگیری تأثیر نوآوری بر رشد شرکت، انتقال فناوری، و اتحادهای استراتژیک. جلد 2 جنبه های فردی و سازمانی نوآوری را با فصل هایی در مورد خلاقیت و آثار هنری، کاتالیزورها و بلوک های ایده و تعامل بین فرهنگ سازمانی و نوآوری در نظر می گیرد. جلد 3 زیرساخت های ترویج و حفظ نوآوری را با فصل هایی در مورد مدیریت تیم های خلاق، انتخاب و تامین مالی پروژه ها، و توسعه سیستم های سنجش عملکرد و پاداش موثر پوشش می دهد.
Creativity is the lifeblood of any business—from fledgling startup to global giant, creativity is what inspires entrepeneurs to take the leap into the unknown, motivates project teams to design faster and better products, drives executives to set their sights on new markets and customers. The Creative Enterprise asks: where do these creative impulses come from, and how can they be channeled into profitable ventures? Contributions from scholars and practitioners around the world integrate insights from the fields of management, economics, technology, psychology, and sociology to shed new light on innovation and how it drives business growth. Volume 1 focuses on innovation strategies, with chapters on developing the new product pipeline, technology transfer, and strategic alliances. Volume 2 considers the individual and organizational aspects of innovation, with chapters on the psychology of creativity and the influences of organizational culture on innovation. Volume 3 covers the infrastructure for promoting and sustaining innovation, with chapters on managing creative teams, selecting and funding projects, and developing effective performance measurement and rewards systems.
Create—to make or bring into existence something new, derived from the Latin crescere, to grow. Creativity is the lifeblood of any business—from fledgling startup to global giant, creativity is what inspires entrepreneurs to take the leap into the unknown, motivates project teams to design faster and better products, drives executives to set their sights on new markets and customers. Where does this creativity come from? How can it be channeled into profitable ventures? The Creative Enterprise brings together the most current thinking from academics and practitioners around the world to shed new light on creativity and how it drives business growth. It addresses such topics as: Why are some organizations creative and others are not? What catalyzes new ideas? How can leaders balance short-term financial pressures and long-term creative aspirations? And how can firms maximize the value of their ideas into profitable products and services?
While many authors have tackled pieces of the puzzle, this set uniquely integrates insights from the fields of management, economics, technology, psychology, and sociology, to cover the spectrum across individual and organizational innovation. Volume 1 focuses on innovation strategies, with chapters on developing the new product pipeline, measuring the impact of innovation on firm growth, technology transfer, and strategic alliances. Volume 2 considers the individual and organizational aspects of innovation, with chapters on creativity and artwork, idea catalysts and blocks, and the interplay between organizational culture and innovation. Volume 3 covers the infrastructure for promoting and sustaining innovation, with chapters on managing creative teams, selecting and funding projects, and developing effective performance measurement and rewards systems.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.