دانلود کتاب Entering Emerging Markets: Motorola’s Blueprint for Going Global
49,000 تومان
ورود به بازارهای در حال ظهور: طرح موتورولا برای جهانی شدن
| نوع کالا | کتاب الکترونیکی |
|---|---|
| تعداد صفحه | 188 |
| حجم فایل | 9 مگابایت |
| کد کتاب | 3540317457,9783540317456 |
| نوبت چاپ | نسخه اصلاح شده دوم |
| نویسنده | Schoenborn G. |
|---|---|
| زبان | انگلیسی |
| فرمت | |
| سال انتشار | 2006 |
جدول کد تخفیف
| تعداد کتاب | درصد تخفیف | قیمت کتاب |
| 1 | بدون تخفیف | 25,000 تومان |
| 2 | 20 درصد | 20,000 تومان |
| 3 الی 5 | 25 درصد | 18,750 تومان |
| 6 الی 10 | 30 درصد | 17,500 تومان |
| 11 الی 20 | 35 درصد | 16,250 تومان |
| 21 الی 30 | 40 درصد | 15,000 تومان |
| 31 الی 40 | 45 درصد | 13,750 تومان |
| 41 الی 50 | 50 درصد | 12,500 تومان |
| 51 الی 70 | 55 درصد | 11,250 تومان |
| 71 الی 100 | 60 درصد | 10,000 تومان |
| 101 الی 150 | 65 درصد | 8,750 تومان |
| 151 الی 200 | 70 درصد | 7,500 تومان |
| 201 الی 300 | 75 درصد | 6,250 تومان |
| 301 الی 500 | 80 درصد | 5,000 تومان |
| 501 الی 1000 | 85 درصد | 3,750 تومان |
| 1001 الی 10000 | 90 درصد | 2,500 تومان |
ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)
ورود به بازارهای در حال ظهور: طرح موتورولا برای جهانی شدن
این کتاب استراتژی ها و فرآیندهای یک شرکت چند ملیتی ایالات متحده را توصیف می کند که برای ورود به بازارهای نوظهور در سراسر جهان استفاده می شود. این جزئیات رویکرد ساختاریافته، روشهای نوآورانه و تلاشهای هماهنگ مربوطه را شرح میدهد. مدیران یاد گرفتند که چگونه در قلمرو ناشناخته جای پای خود را به دست آورند و چگونه با پیچیدگی و تنوع مقابله کنند. این فرآیند قویاً توسط: – به اشتراک گذاری یادگیری، دانش و منابع در داخل شرکت و با شرکای محلی، در نتیجه ایجاد ارزش افزوده متقابل، – بکارگیری یک الگوی چهار فاز شامل مراحلی که به اندازه کافی جسورانه برای اطمینان از نفوذ قوی در بازار هستند، پشتیبانی می شود. و به اندازه کافی واقع بینانه است که به یک واحد تجاری اجازه می دهد تا آن را دنبال کند. این در چارچوب شرایط سیاسی، اقتصادی و اجتماعی خارجی که بر بازارهای در حال ظهور آنها تأثیر می گذارد و تبدیل دشوار به یک اقتصاد آزاد و جامعه لیبرال قرار می گیرد.
The book describes the strategies and processes of a multi-national US corporation applied in entering emerging markets around the globe. It details the structured approach, innovative ways and concerted efforts involved. Executives learned how to gain foothold in unknown territory and how to deal with complexity and diversity. This process was strongly supported by:- Sharing of learning, know-how and resources within the company and with the local partners, thus creating mutual added value,- Applying a four phase template involving steps that are bold enough to ensure a strong market penetration and realistic enough to allow a business unit to follow.This is put in the context of external political, economic and social conditions impacting their emerging markets and the difficult transformation to a free economy and liberal society.
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.