دانلود کتاب Humans Are Underrated: What High Achievers Know That Brilliant Machines Never Will
49,000 تومان
انسانها دست کم گرفته میشوند: آنچه افراد موفق میدانند که ماشینهای درخشان هرگز نخواهند کرد
| موضوع اصلی | تجارت و اقتصاد – منابع انسانی |
|---|---|
| نوع کالا | کتاب الکترونیکی |
| ناشر | Portfolio |
| تعداد صفحه | 256 |
| حجم فایل | 418 کیلوبایت |
| کد کتاب | 1591847206 , 9781591847205 |
| نویسنده | Geoff Colvin |
|---|---|
| زبان | انگلیسی |
| فرمت | EPUB |
| سال انتشار | 2015 |
جدول کد تخفیف
| تعداد کتاب | درصد تخفیف | قیمت کتاب |
| 1 | بدون تخفیف | 25,000 تومان |
| 2 | 20 درصد | 20,000 تومان |
| 3 الی 5 | 25 درصد | 18,750 تومان |
| 6 الی 10 | 30 درصد | 17,500 تومان |
| 11 الی 20 | 35 درصد | 16,250 تومان |
| 21 الی 30 | 40 درصد | 15,000 تومان |
| 31 الی 40 | 45 درصد | 13,750 تومان |
| 41 الی 50 | 50 درصد | 12,500 تومان |
| 51 الی 70 | 55 درصد | 11,250 تومان |
| 71 الی 100 | 60 درصد | 10,000 تومان |
| 101 الی 150 | 65 درصد | 8,750 تومان |
| 151 الی 200 | 70 درصد | 7,500 تومان |
| 201 الی 300 | 75 درصد | 6,250 تومان |
| 301 الی 500 | 80 درصد | 5,000 تومان |
| 501 الی 1000 | 85 درصد | 3,750 تومان |
| 1001 الی 10000 | 90 درصد | 2,500 تومان |
As technology races ahead, what will people do better than computers?
What hope will there be for us when computers can drive cars better than humans, predict Supreme Court decisions better than legal experts, identify faces, scurry helpfully around offices and factories, even perform some surgeries, all faster, more reliably, and less expensively than people?
It’s easy to imagine a nightmare scenario in which computers simply take over most of the tasks that people now get paid to do. While we’ll still need high-level decision makers and computer developers, those tasks won’t keep most working-age people employed or allow their living standard to rise. The unavoidable question—will millions of people lose out, unable to best the machine?—is increasingly dominating business, education, economics, and policy.
The bestselling author of Talent Is Overrated explains how the skills the economy values are changing in historic ways. The abilities that will prove most essential to our success are no longer the technical, classroom-taught left-brain skills that economic advances have demanded from workers in the past. Instead, our greatest advantage lies in what we humans are most powerfully driven to do for and with one another, arising from our deepest, most essentially human abilities—empathy, creativity, social sensitivity, storytelling, humor, building relationships, and expressing ourselves with greater power than logic can ever achieve. This is how we create durable value that is not easily replicated by technology—because we’re hardwired to want it from humans.
These high-value skills create tremendous competitive advantage—more devoted customers, stronger cultures, breakthrough ideas, and more effective teams. And while many of us regard these abilities as innate traits—“he’s a real people person,” “she’s naturally creative”—it turns out they can all be developed. They’re already being developed in a range of far-sighted organizations, such as:
• the Cleveland Clinic, which emphasizes empathy training of doctors and all employees to improve patient outcomes and lower medical costs;
• the U.S. Army, which has revolutionized its training to focus on human interaction, leading to stronger teams and greater success in real-world missions;
• Stanford Business School, which has overhauled its curriculum to teach interpersonal skills through human-to-human experiences.
As technology advances, we shouldn’t focus on beating computers at what they do—we’ll lose that contest. Instead, we must develop our most essential human abilities and teach our kids to value not just technology but also the richness of interpersonal experience. They will be the most valuable people in our world because of it. Colvin proves that to a far greater degree than most of us ever imagined, we already have what it takes to be great.
ترجمه فارسی (ترجمه ماشینی)
هنگامی که فناوری در حال پیشرفت است، مردم چه کاری بهتر از رایانه انجام خواهند داد؟
چه امیدی برای ما وجود خواهد داشت وقتی رایانهها بتوانند بهتر از انسانها خودروها را رانندگی کنند، تصمیمات دادگاه عالی را بهتر پیشبینی میکنند. نسبت به کارشناسان حقوقی، چهره ها را شناسایی کنید، به طور مفید در دفاتر و کارخانه ها بگردید، حتی برخی از جراحی ها را انجام دهید، همگی سریع تر، قابل اطمینان تر و ارزان تر از مردم؟
تصور یک سناریوی کابوس که در آن رایانه ها به سادگی کنترل می شوند، آسان است. اکثر وظایفی که اکنون مردم برای انجام آنها پول می گیرند. در حالی که ما هنوز به تصمیم گیرندگان سطح بالا و توسعه دهندگان رایانه نیاز خواهیم داشت، این وظایف باعث نمی شود اکثر افراد در سن کار مشغول به کار شوند یا استاندارد زندگی آنها افزایش یابد. سؤال اجتنابناپذیر – آیا میلیونها نفر از دست خواهند داد، نمیتوانند به بهترین نحو از ماشین استفاده کنند؟ – به طور فزایندهای بر تجارت، آموزش، اقتصاد و سیاست تسلط دارد.
نویسنده پرفروش استعداد بیش از حد ارزیابی میشود توضیح می دهد که چگونه مهارت هایی که اقتصاد ارزش گذاری می کند به روش های تاریخی تغییر می کند. تواناییهایی که برای موفقیت ما ضروریتر خواهند بود، دیگر مهارتهای فنی و مهارتهای چپ مغزی نیستند که پیشرفتهای اقتصادی در گذشته از کارگران خواسته بود. در عوض، بزرگترین مزیت ما در کاری است که ما انسانها قویترین کار را برای انجام دادن برای یکدیگر و با یکدیگر انجام میدهیم که از عمیقترین و اساساترین تواناییهای انسانی ما ناشی میشود – همدلی، خلاقیت، حساسیت اجتماعی، داستان سرایی، شوخ طبعی، ایجاد روابط، و ابراز وجود قدرتی بیشتر از آن چیزی که منطق می تواند به دست آورد. این گونه است که ما ارزش بادوامی ایجاد می کنیم که به راحتی توسط فناوری تکرار نمی شود – زیرا ما سخت می خواهیم آن را از انسان ها بخواهیم.
این مهارت های با ارزش بالا مزیت رقابتی فوق العاده ای ایجاد می کند – مشتریان فداکارتر، فرهنگ های قوی تر، پیشرفت ایده ها و تیم های موثرتر. و در حالی که بسیاری از ما این تواناییها را بهعنوان ویژگیهای ذاتی در نظر میگیریم – “او یک انسان واقعی است”، “او به طور طبیعی خلاق است” – به نظر میرسد که همه آنها میتوانند رشد کنند. آنها در حال حاضر در طیف وسیعی از سازمان های دوراندیش توسعه یافته اند، مانند:
• کلینیک کلیولند، که بر آموزش همدلی پزشکان و همه کارکنان برای بهبود نتایج بیماران و کاهش هزینه های پزشکی تاکید دارد.
• ارتش ایالات متحده، که آموزش های خود را برای تمرکز بر تعامل انسانی متحول کرده است، که منجر به تیم های قوی تر و موفقیت بیشتر در مأموریت های دنیای واقعی می شود؛
• مدرسه بازرگانی استنفورد، که برنامه درسی خود را برای آموزش مهارت های بین فردی از طریق بازنگری کلی کرده است. تجربیات انسان به انسان.
با پیشرفت فناوری، ما نباید روی شکست دادن رایانهها در کاری که انجام میدهند تمرکز کنیم—در آن مسابقه شکست میخوریم. درعوض، ما باید ضروری ترین توانایی های انسانی خود را توسعه دهیم و به فرزندان خود بیاموزیم که نه تنها برای فناوری، بلکه برای غنای تجربه بین فردی ارزش قائل شوند. آنها به این دلیل ارزشمندترین افراد در جهان ما خواهند بود. کالوین ثابت میکند که تا حد زیادی بیش از آنچه که بسیاری از ما تصور میکردیم، آنچه را که برای عالی بودن لازم است در حال حاضر داریم.
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.