Agile methods promise to infuse development with unprecedented flexibility, speed, and value-and these promises are attracting IT organizations worldwide. However, agile methods often fail to clearly define the manager’s role, and many managers have been reluctant to buy in. Now, expert project manager Sanjiv Augustine introduces a proven management framework that addresses everything from team building to project control. Sanjiv bridges the disconnect between the assumptions and techniques of traditional and agile management, demonstrating why agility is better aligned with today’s project realities, and how to simplify your transition: * Customizing agile methods to your unique environment implementing full-life-cycle agility: from planning and coding to maintenance and knowledge transfer * Learning how agile methods can scale to succeed in even the largest projects through a case study * Managing the flow of customer value from one creative stage to the next * Defining a high-value role for the manager in agile project environments * Refocusing on outcomes-not rigid plans, processes, or controls * Structuring and building adaptive, self-organizing “organic teams” * Forming a guiding vision that aligns your team behind a common purpose * Empowering your team with the information it needs to succeedWhether you’re a technical or business manager, Managing Agile Projects gives you all the tools you need to implement agility in your environment-and reap its full benefits.
ترجمه فارسی (ترجمه ماشینی)
روشهای چابک نوید ایجاد توسعه با انعطافپذیری، سرعت و ارزش بیسابقه را میدهند و این وعدهها سازمانهای فناوری اطلاعات را در سراسر جهان جذب میکنند. با این حال، روشهای چابک اغلب نمیتوانند نقش مدیر را به روشنی تعریف کنند، و بسیاری از مدیران تمایلی به خرید نداشتند. اکنون، مدیر پروژه خبره Sanjiv Augustine یک چارچوب مدیریتی اثبات شده را معرفی میکند که به همه چیز از تیمسازی تا کنترل پروژه میپردازد. Sanjiv پل گسست بین مفروضات و تکنیک های مدیریت سنتی و چابک را ایجاد می کند، و نشان می دهد که چرا چابکی با واقعیت های پروژه امروزی همسوتر است و چگونه می توان انتقال خود را ساده کرد: * سفارشی کردن روش های چابک به محیط منحصر به فرد خود با اجرای چابکی تمام عمر برنامه ریزی و کدنویسی برای نگهداری و انتقال دانش * یادگیری روش های چابک برای موفقیت حتی در بزرگترین پروژه ها از طریق مطالعه موردی * مدیریت جریان ارزش مشتری از یک مرحله خلاقانه به مرحله بعدی * تعریف نقش با ارزش برای مدیر در محیط های پروژه چابک * تمرکز مجدد بر روی نتایج – نه برنامه ها، فرآیندها یا کنترل های سفت و سخت * ساختار و ایجاد “تیم های ارگانیک” تطبیقی و خودسازماندهی * تشکیل یک چشم انداز هدایت کننده که تیم شما را پشت یک هدف مشترک همسو می کند * توانمندسازی تیم شما با اطلاعات چه یک مرد فنی یا تجاری باشید ager، Managing Agile Projects تمام ابزارهایی را که برای پیاده سازی چابکی در محیط خود نیاز دارید و از مزایای کامل آن بهره مند شوید، در اختیار شما قرار می دهد.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.