Personalmanagement

Unternehmungen haben längst erkannt, dass Mitarbeiter nicht nur einen Kostenfaktor, sondern eine wichtige Ressource nachhaltiger Wettbewerbsvorteile darstellen. Entsprechend wird das Personalmanagement von einer Verwaltungs- zu einer Gestaltungsaufgabe, die immer mehr auch die Unternehmungsleitung betrifft. Dieses Buch vermittelt einen kompakten Überblick über die personalpolitischen Instrumente, Akteure und Bedingungen und stellt insbesondere die dazwischen liegenden Beziehungen dar. Die einzelnen Kapitel werden durch zahlreiche Praxisbeispiele und kritische Analysen aktueller Entwicklungen abgerundet. In der 6., komplett aktualisierten Auflage wurden viele Kapitel erweitert und um neue Beispiele ergänzt. Auch das Literaturverzeichnis wurde aktualisiert und zahlreiche neue Veröffentlichungen eingearbeitet. Unternehmungen haben längst erkannt, dass Mitarbeiter nicht nur einen Kostenfaktor, sondern eine wichtige Ressource nachhaltiger Wettbewerbsvorteile darstellen. Entsprechend wird das Personalmanagement von einer Verwaltungs- zu einer Gestaltungsaufgabe, die immer mehr auch die Unternehmungsleitung betrifft. Dieses Buch vermittelt einen kompakten Überblick über die personalpolitischen Instrumente, Akteure und Bedingungen und stellt insbesondere die dazwischen liegenden Beziehungen dar. Die einzelnen Kapitel werden durch zahlreiche Praxisbeispiele und kritische Analysen aktueller Entwicklungen abgerundet. In der 6., komplett aktualisierten Auflage wurden viele Kapitel erweitert und um neue Beispiele ergänzt. Auch das Literaturverzeichnis wurde aktualisiert und zahlreiche neue Veröffentlichungen eingearbeitet. Der Inhalt Personalmanagement als strategischer Erfolgsfaktor der Unternehmensführung Theoretische Grundlagen, Akteure, Bedingungen und Instrumente des Personalmanagement Personalcontrolling Die Zielgruppe Master- und Bachelor-Studenten, Personalmanager, Führungskräfte Der Autor Dirk Holtbrügge ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Universität Erlangen-Nürnberg. Er unterrichtet in Executive Development Programmen im In- und Ausland und berät Unternehmungen bei der Internationalisierung. Das Handelsblatt zählt ihn seit vielen Jahren zu den forschungsstärksten Betriebswirten im deutschsprachigen Raum Front Matter....Pages I-XVI Personalmanagement als strategischer Erfolgsfaktor der Unternehmungsführung....Pages 1-8 Theoretische Grundlagen des Personalmanagement....Pages 9-37 Akteure des Personalmanagement....Pages 39-70 Bedingungen des Personalmanagement....Pages 71-100 Instrumente des Personalmanagement....Pages 101-258 Personalcontrolling....Pages 259-281 Back Matter....Pages 283-339