دانلود کتاب STEP Project Management: Guide for Science, Technology, and Engineering Projects
49,000 تومان
مدیریت پروژه STEP: راهنمای پروژه های علم، فناوری و مهندسی
| موضوع اصلی | فن آوری |
|---|---|
| نوع کالا | کتاب الکترونیکی |
| ناشر | CRC Press |
| تعداد صفحه | 421 |
| حجم فایل | 7 مگابایت |
| کد کتاب | 1420072358,9781420072365,9781420072358 |
| نویسنده | Adedeji B. Badiru |
|---|---|
| زبان | انگلیسی |
| فرمت | |
| سال انتشار | 2009 |
جدول کد تخفیف
| تعداد کتاب | درصد تخفیف | قیمت کتاب |
| 1 | بدون تخفیف | 25,000 تومان |
| 2 | 20 درصد | 20,000 تومان |
| 3 الی 5 | 25 درصد | 18,750 تومان |
| 6 الی 10 | 30 درصد | 17,500 تومان |
| 11 الی 20 | 35 درصد | 16,250 تومان |
| 21 الی 30 | 40 درصد | 15,000 تومان |
| 31 الی 40 | 45 درصد | 13,750 تومان |
| 41 الی 50 | 50 درصد | 12,500 تومان |
| 51 الی 70 | 55 درصد | 11,250 تومان |
| 71 الی 100 | 60 درصد | 10,000 تومان |
| 101 الی 150 | 65 درصد | 8,750 تومان |
| 151 الی 200 | 70 درصد | 7,500 تومان |
| 201 الی 300 | 75 درصد | 6,250 تومان |
| 301 الی 500 | 80 درصد | 5,000 تومان |
| 501 الی 1000 | 85 درصد | 3,750 تومان |
| 1001 الی 10000 | 90 درصد | 2,500 تومان |
ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)
مدیریت پروژه STEP: راهنمای پروژه های علم، فناوری و مهندسی
در حالی که مجموعه دانش مدیریت پروژه توسط رشته هایی از تولید و تجارت گرفته تا خدمات اجتماعی و مراقبت های بهداشتی پذیرفته می شود، کاربرد مدیریت پروژه کارآمد به ویژه در فعالیت های علمی، فناوری و مهندسی از ارزش بالایی برخوردار است. مدیریت پروژه STEP: راهنمای پروژههای علم، فناوری و مهندسی، رویکردی یکپارچه و گام به گام را برای مدیریت پروژهها در این حوزههای پیچیده، با استفاده از مفاهیم، ابزارها و تکنیکهای تستشده با زمان بدنه مدیریت پروژه ارائه میکند. دانش (PMBOK®).
STEP مخفف پروژه های علم، فناوری و مهندسی است، و همچنین به عنوان یک مرجع یادمانی برای رویکرد گام به گام کتاب.
این جلد رویکردی را ارائه میکند که تکنیکهای مدیریتی، سازمانی و کمی را در یک دنباله منطقی از مراحل اجرای پروژه ترکیب میکند. این کتاب با کاوش در روش شناسی خاص ضروری برای مدیریت این نوع پروژه های پیچیده آغاز می شود. سپس مراحل اصلی درگیر در یکپارچه سازی پروژه را مشخص می کند. نویسنده در مورد مدیریت دامنه، زمان، هزینه، کیفیت، منابع انسانی، ارتباطات، ریسک و تدارکات بحث می کند. سپس، با استفاده از یک مطالعه موردی قانعکننده که خطاهای منجر به فاجعه چلنگر 1986 را نشان میدهد، این کتاب بررسی میکند که چگونه نقص در تصمیمگیری، عدم توجه به همه عوامل، عدم ارتباط و اولویتهای نامناسب میتواند منجر شود. به فاجعه.
در بازار جهانی رقابتی و مبتنی بر فناوری اطلاعات که به سرعت در حال تغییر است، موفقیت می تواند حتی گریزان تر و سخت تر باشد. مدیریت پروژه موثر در تمام جنبه های عملیات می تواند مزیتی را که به دنبال آن سازمان است، بدهد. در این کتاب، سبک نگارش مستقیم نویسنده، که برای جذب افراد حرفهای پرمشغله طراحی شده است، مفاهیم پیچیده مدیریت پروژه با ریسک بالا را به شیوهای ساده و کارآمد منتقل میکند. او یک چارچوب کلی ارائه می دهد که نشان می دهد برای مدیریت پروژه های پیچیده چه کاری باید انجام شود، با استفاده از مراحلی که انعطاف پذیر، قابل گسترش و تغییر هستند.
While the project management body of knowledge is embraced by disciplines ranging from manufacturing and business to social services and healthcare, the application of efficient project management is of particularly high value in science, technology, and engineering undertakings. STEP Project Management: Guide for Science, Technology, and Engineering Projects presents an integrated, step-by-step approach to managing projects in these complex areas, using the time-tested concepts, tools, and techniques of the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®).
STEP is an acronym for Science, Technology, and Engineering Projects, and also serves as a mnemonic reference to the step-by-step approach of the book.
This volume takes an approach that combines managerial, organizational, and quantitative techniques into a logical sequence of project implementation steps. The book begins by exploring the special methodology imperative for managing these types of sophisticated projects. It then delineates the major steps involved in project integration. The author discusses the management of scope, time, cost, quality, human resources, communications, risk, and procurement. Then, using a compelling case study that profiles the errors leading to the 1986 Challenger disaster, the book examines how flaws in decision-making, failure to consider all factors, lack of communication, and inappropriate priorities can lead to catastrophe.
In today’s fast-changing IT-based, competitive global market, success can be even more elusive and hard won. Effective project management in all facets of operations can give an enterprise the advantage it seeks. In this book, the author’s direct writing style, designed to appeal to busy professionals, conveys the complex concepts of high-stakes project management in a simple, efficient manner. He provides a general framework that shows what needs to be done to manage complex projects, using steps that are flexible, expandable, and modifiable.
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.