دانلود کتاب Talent : Making People Your Competitive Advantage
49,000 تومان
استعداد: ایجاد مزیت رقابتی از مردم
| موضوع اصلی | ریاضیات کاربردی |
|---|---|
| نوع کالا | کتاب الکترونیکی |
| تعداد صفحه | 304 |
| حجم فایل | 1 مگابایت |
| کد کتاب | 0787998389,9780787998387,9780470273135 |
| نوبت چاپ | 1 |
| نویسنده | Edward E., III Lawler |
|---|---|
| زبان | انگلیسی |
| فرمت | |
| سال انتشار | 2008 |
جدول کد تخفیف
| تعداد کتاب | درصد تخفیف | قیمت کتاب |
| 1 | بدون تخفیف | 25,000 تومان |
| 2 | 20 درصد | 20,000 تومان |
| 3 الی 5 | 25 درصد | 18,750 تومان |
| 6 الی 10 | 30 درصد | 17,500 تومان |
| 11 الی 20 | 35 درصد | 16,250 تومان |
| 21 الی 30 | 40 درصد | 15,000 تومان |
| 31 الی 40 | 45 درصد | 13,750 تومان |
| 41 الی 50 | 50 درصد | 12,500 تومان |
| 51 الی 70 | 55 درصد | 11,250 تومان |
| 71 الی 100 | 60 درصد | 10,000 تومان |
| 101 الی 150 | 65 درصد | 8,750 تومان |
| 151 الی 200 | 70 درصد | 7,500 تومان |
| 201 الی 300 | 75 درصد | 6,250 تومان |
| 301 الی 500 | 80 درصد | 5,000 تومان |
| 501 الی 1000 | 85 درصد | 3,750 تومان |
| 1001 الی 10000 | 90 درصد | 2,500 تومان |
ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)
استعداد: ایجاد مزیت رقابتی از مردم
منبع مزیت رقابتی در بسیاری از سازمان ها از قابلیت اطمینان به نوآوری و انعطاف پذیری تغییر کرده است. اما برای سازمانی که نوآوری می کند، چه کاری لازم است تا به طور موثر مدیریت کند؟ اد لالر در ادامهی فیلم Built to Change استدلال میکند که ترکیبی از ساختار درست و افراد مناسب است. اول، سازمان ها باید تصمیم بگیرند که چه ساختاری دارند: آیا شما یک سازمان با مشارکت بالا هستید که محصولات و خدماتی دارید که نیاز به هماهنگی و همکاری بالایی بین کارکنان دارد؟ یا آیا ساختار رقیب جهانی تری دارید که در آن دائماً استعدادهای جدید و تخصص های فنی را وارد می کنید؟ آیا شما مخلوطی از هر دو هستید؟ لاولر استراتژی منحصر به فرد سرمایه انسانی را برای هر رویکرد ترسیم می کند، نشان می دهد که در عمل چگونه به نظر می رسد، و پایه و ابزاری را برای ایجاد سازمان های رقابتی و نوآور فراهم می کند.
The source of competitive advantage has shifted in many organizations from reliability to innovation and flexibility. But what does it take for an organization that innovates to then manage effectively? In this follow-up to Built to Change, Ed Lawler argues that it is a combination of the right structure and the right people. First, organizations must decide what structure they are: are you a high-involvement organization that has products and services that require a high level of coordination and cooperation among employees? Or do you have a more global competitor structure in which you are constantly bringing in new talent and technological expertise? Are you a mixture of both? Lawler outlines the unique human capital strategy for each approach, shows what it looks like in action, and provides the foundation and tools for creating competitive and innovative organizations.
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.