This book explains how collective bargaining has changed in important and lasting ways over the past decade. We are now seeing a new and powerful strain of the concession bargaining that traces its roots back to the early 1980s. The collective bargaining of the past decade can be characterized as ultra-concession bargaining because it is an intense and self-perpetuating deviation from earlier concession bargaining. Employers now act and unions react, rather than the other way around. Employers no longer have to establish a credible case of financial hardship, or commit to the traditional quid pro quo of saving jobs in return for lower labor costs, or guarantee singularity (that concession bargaining is a single even that will not have to be repeated). Not all collective bargaining occurs as this extreme variant but it has become the prevailing form. Essentially, there has been a sea change in collective bargaining in America.The book describes the transformation of collective bargaining in a lively and readable manner, avoiding academic, legalistic or technical jargon, and it will appeal to persons interested in the future directions of collective bargaining and unionism in America, (e.g., the general public, graduate and undergraduate students in human resource management and industrial relations courses, and labor relations managers and union activists and staff). The book deals with aspects of union revival as it asks whether ultra-concession bargaining is cause or outcome of the unions’ declining influence in the American economy and society. Above all, by using published reports on bargaining and interviews and surveys of bargaining settlements, the book shows where the concession bargaining is now and where it is heading.
این کتاب توضیح میدهد که چانهزنی جمعی در دهه گذشته چگونه به روشهای مهم و پایداری تغییر کرده است. ما اکنون شاهد یک نوع جدید و قدرتمند از چانه زنی امتیاز هستیم که ریشه های آن به اوایل دهه 1980 بازمی گردد. چانه زنی دسته جمعی دهه گذشته را می توان به عنوان چانه زنی فوق امتیازی توصیف کرد زیرا انحراف شدید و خود تداومی از چانه زنی امتیاز قبلی است. اکنون کارفرمایان وارد عمل می شوند و اتحادیه ها واکنش نشان می دهند، نه برعکس. کارفرمایان دیگر مجبور نیستند یک مورد معتبر از مشکلات مالی ایجاد کنند، یا متعهد به صرفه جویی در مشاغل سنتی در ازای هزینه های نیروی کار کمتر باشند، یا تکینگی را تضمین کنند (که چانه زنی امتیاز یک واحد است حتی که نیازی به تکرار نخواهد بود) . همه چانهزنیهای جمعی بهعنوان این نوع افراطی رخ نمیدهند، اما به شکل غالب تبدیل شدهاند. اساساً، یک تغییر دریایی در چانه زنی جمعی در آمریکا رخ داده است. این کتاب دگرگونی چانه زنی جمعی را به شیوه ای زنده و خواندنی توصیف می کند و از اصطلاحات علمی، قانونی یا فنی اجتناب می کند و برای افراد علاقه مند به جهت گیری های آینده جمعی جذاب خواهد بود. چانه زنی و اتحادیه گرایی در آمریکا، (به عنوان مثال، عموم مردم، دانشجویان فارغ التحصیل و کارشناسی در دوره های مدیریت منابع انسانی و روابط صنعتی، و مدیران روابط کار و فعالان و کارکنان اتحادیه). این کتاب به جنبههای احیای اتحادیهها میپردازد، زیرا میپرسد آیا چانهزنی فوقالعاده امتیازی علت یا نتیجه کاهش نفوذ اتحادیهها در اقتصاد و جامعه آمریکاست. مهمتر از همه، این کتاب با استفاده از گزارشهای منتشر شده در مورد چانهزنی و مصاحبهها و بررسیهای توافقنامه، نشان میدهد که معامله امتیاز اکنون کجاست و به کجا میرود.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.