دانلود کتاب What is strategy?
49,000 تومان
استراتژی چیست؟
| نوع کالا | کتاب الکترونیکی |
|---|---|
| ناشر | Harvard Business School Press |
| تعداد صفحه | 21 |
| حجم فایل | 849 کیلوبایت |
| نویسنده | Michael E Porter |
|---|---|
| زبان | انگلیسی |
| فرمت | |
| سال انتشار | 1996 |
جدول کد تخفیف
| تعداد کتاب | درصد تخفیف | قیمت کتاب |
| 1 | بدون تخفیف | 25,000 تومان |
| 2 | 20 درصد | 20,000 تومان |
| 3 الی 5 | 25 درصد | 18,750 تومان |
| 6 الی 10 | 30 درصد | 17,500 تومان |
| 11 الی 20 | 35 درصد | 16,250 تومان |
| 21 الی 30 | 40 درصد | 15,000 تومان |
| 31 الی 40 | 45 درصد | 13,750 تومان |
| 41 الی 50 | 50 درصد | 12,500 تومان |
| 51 الی 70 | 55 درصد | 11,250 تومان |
| 71 الی 100 | 60 درصد | 10,000 تومان |
| 101 الی 150 | 65 درصد | 8,750 تومان |
| 151 الی 200 | 70 درصد | 7,500 تومان |
| 201 الی 300 | 75 درصد | 6,250 تومان |
| 301 الی 500 | 80 درصد | 5,000 تومان |
| 501 الی 1000 | 85 درصد | 3,750 تومان |
| 1001 الی 10000 | 90 درصد | 2,500 تومان |
ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)
استراتژی چیست؟
بازارها و فناوری های پویای امروزی پایداری مزیت رقابتی را زیر سوال برده است. تحت فشار برای بهبود بهره وری، کیفیت و سرعت، مدیران از ابزارهایی مانند TQM، معیارسنجی و مهندسی مجدد استفاده کرده اند. بهبودهای عملیاتی چشمگیری منجر شده است، اما به ندرت این دستاوردها به سودآوری پایدار تبدیل شده است. و به تدریج ابزارها جای استراتژی را گرفته اند. از آنجایی که مدیران تلاش می کنند تا در همه زمینه ها پیشرفت کنند، از موقعیت های رقابتی قابل دوام بیشتر دور می شوند. مایکل پورتر استدلال می کند که اثربخشی عملیاتی، اگرچه برای عملکرد برتر ضروری است، کافی نیست، زیرا تکنیک های آن به راحتی قابل تقلید هستند. در مقابل، جوهر استراتژی انتخاب یک موقعیت منحصر به فرد و ارزشمند است که ریشه در سیستمهایی از فعالیتها دارد که تطبیق آنها بسیار دشوارتر است.
Today’s dynamic markets and technologies have called into question the sustainability of competitive advantage. Under pressure to improve productivity, quality, and speed, managers have embraced tools such as TQM, benchmarking, and reengineering. Dramatic operational improvements have resulted, but rarely have these gains translated into sustainable profitability. And gradually, the tools have taken the place of strategy. As managers push to improve on all fronts, they move further away from viable competitive positions. Michael Porter argues that operational effectiveness, although necessary to superior performance, is not sufficient, because its techniques are easy to imitate. In contrast, the essence of strategy is choosing a unique and valuable position rooted in systems of activities that are much more difficult to match.
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.