دانلود کتاب Capitalizing on Knowledge
49,000 تومان
سرمایه گذاری بر دانش
| موضوع اصلی | کسب و کار |
|---|---|
| نوع کالا | کتاب الکترونیکی |
| ناشر | Butterworth-Heinemann |
| تعداد صفحه | 354 |
| حجم فایل | 5 مگابایت |
| کد کتاب | 9780750650113,0750650117 |
| نویسنده | David Skyrme |
|---|---|
| زبان | انگلیسی |
| فرمت | |
| سال انتشار | 2001 |
جدول کد تخفیف
| تعداد کتاب | درصد تخفیف | قیمت کتاب |
| 1 | بدون تخفیف | 25,000 تومان |
| 2 | 20 درصد | 20,000 تومان |
| 3 الی 5 | 25 درصد | 18,750 تومان |
| 6 الی 10 | 30 درصد | 17,500 تومان |
| 11 الی 20 | 35 درصد | 16,250 تومان |
| 21 الی 30 | 40 درصد | 15,000 تومان |
| 31 الی 40 | 45 درصد | 13,750 تومان |
| 41 الی 50 | 50 درصد | 12,500 تومان |
| 51 الی 70 | 55 درصد | 11,250 تومان |
| 71 الی 100 | 60 درصد | 10,000 تومان |
| 101 الی 150 | 65 درصد | 8,750 تومان |
| 151 الی 200 | 70 درصد | 7,500 تومان |
| 201 الی 300 | 75 درصد | 6,250 تومان |
| 301 الی 500 | 80 درصد | 5,000 تومان |
| 501 الی 1000 | 85 درصد | 3,750 تومان |
| 1001 الی 10000 | 90 درصد | 2,500 تومان |
ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)
سرمایه گذاری بر دانش
بسیاری از سازمان ها مدیریت دانش را به عنوان منبع مزیت استراتژیک پذیرفته اند. اما در حال حاضر مردم میپرسند: «بعد چه خواهد شد؟» به همین ترتیب تقریباً هر سازمان بزرگی به شدت درگیر تجارت الکترونیکی و تبدیل سازمانهای خود به کسبوکارهای الکترونیکی است. در حال حاضر بیشتر تجارت الکترونیک بر فروش محصولات و خدمات سنتی از طریق رسانه جدید اینترنت متمرکز شده است. با این حال، هرچه یک سازمان بیشتر به یک تجارت الکترونیکی تبدیل شود، بیشتر می تواند از جریان های دانش بین خود و بازار خود بهره برداری کند. این کتاب دو رشته دانش و کسب و کار الکترونیکی را به حوزه نوظهوری که این کتاب K-business نامیده است، گرد هم میآورد. K-Business کسب و کاری است که دارایی های دانش یک سازمان را به محصولات و خدمات دانش تبدیل می کند و از اینترنت برای بازاریابی و عرضه آنلاین آنها استفاده می کند. علیرغم جدید بودن، گروه دلفی پیشبینی کرده است که طی 5 سال آینده تجارت الکترونیک اطلاعات شخص به فرد (یکی از جنبههای اصلی کسبوکار k) به یک تجارت 5 میلیارد دلاری تبدیل خواهد شد که 50 میلیارد دلار از فروش محصولات و خدمات دیگر را تحت تأثیر قرار میدهد. هدف سرمایهگذاری بر دانش این است که به متخصصان و مدیران بینشهای اولیه در مورد چگونگی توسعه کسبوکارهای موفق K ارائه دهد. این یک دیدگاه انتقادی و متعادل از بلوکهای سازنده یک کسبوکار k از جمله تولید دانش، فعالکنندههای تجارت الکترونیک و بازاریابی اینترنتی دارد. این درس از موفقیت ها و شکست ها در چشم انداز dot.com و از پیشگامان اولیه بازارهای دانش می گیرد. سبک نوشتن علاقه و خوانایی را ایجاد می کند که توسط نمودارها، تصاویر صفحه نمایش، چک لیست ها و چارچوب ها پشتیبانی می شود. برای برانگیختن تفکر و تصمیم گیری «نکات قابل تأمل» وجود دارد. پنج مطالعه موردی و بیش از 50 مثال گویا بینش هایی را در مورد کاربرد مفاهیم کتاب ارائه می دهند. هیچ کتاب دیگری همه عناصر یک کسب و کار k را در یک مکان گرد هم نمی آورد تا همراهی فکری و در عین حال کاربردی برای کسانی که می خواهند از دانش خود بهره ببرند فراهم کند. نشان می دهد که چگونه همپوشانی دو رشته با سابقه کسب و کار الکترونیک و مدیریت دانش در حال ایجاد فرصت های جدید K-Business است.
Many organizations are embracing knowledge management as a source of strategic advantage. But already people are asking: ”what comes next?” Likewise almost every large organization is heavily involved in e-commerce and turning their organizations into e-businesses. At the moment most e-commerce is focused on selling traditional products and services through the new medium of the Internet. However, the more an organization evolves into an e-business, the more they can exploit knowledge flows between themselves and their marketplace. This book draws together the two strands of knowledge and e-business into the emerging field that this book has called k-business. A k-business is one that turns an organization’s knowledge assets into knowledge products and services and uses the Internet to market and deliver them online. Despite its newness, the Delphi Group have forecast that within 5 years person-to-person information e-commerce (a major aspect of k-business) will be a $5 billion business leveraging $50 billion in sales of other products and services. Capitalizing on Knowledge aims to give professionals and managers early insights into how to develop successful k-businesses. It takes a critical and balanced view of the building blocks of a k-business including knowledge productizing, e-commerce enablers and Internet marketing. It draws on lessons from successes and failures in the dot.com landscape and of the early pioneers of knowledge markets. The writing style engenders interest and readability supported by diagrams, screen images, check lists and frameworks. There are ‘points to ponder’ to stimulate thinking and decision-making. Five case studies and over 50 illustrative examples provide insights into the application of the book’s concepts. No other book brings all the elements of a k-business together in one place to provide a thought provoking yet practical companion for those who want to capitalize on their knowledge. Demonstrates how the overlap of the two high profile strands of e-business and knowledge management is creating new k-business opportunities Describes new business models for marketing knowledge over the Internet Provides practical guidelines for packaging knowledge and participating in knowledge markets.

نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.