دانلود کتاب Project Management Process Improvement
49,000 تومان
بهبود فرآیند مدیریت پروژه
| موضوع اصلی | مدیریت: مدیریت پروژه |
|---|---|
| نوع کالا | کتاب الکترونیکی |
| ناشر | Artech House Publishers |
| تعداد صفحه | 249 |
| حجم فایل | 883 کیلوبایت |
| کد کتاب | 1580537170,9781580537179 |
| نویسنده | Robert K. Wysocki |
|---|---|
| زبان | انگلیسی |
| فرمت | |
| سال انتشار | 2004 |
جدول کد تخفیف
| تعداد کتاب | درصد تخفیف | قیمت کتاب |
| 1 | بدون تخفیف | 25,000 تومان |
| 2 | 20 درصد | 20,000 تومان |
| 3 الی 5 | 25 درصد | 18,750 تومان |
| 6 الی 10 | 30 درصد | 17,500 تومان |
| 11 الی 20 | 35 درصد | 16,250 تومان |
| 21 الی 30 | 40 درصد | 15,000 تومان |
| 31 الی 40 | 45 درصد | 13,750 تومان |
| 41 الی 50 | 50 درصد | 12,500 تومان |
| 51 الی 70 | 55 درصد | 11,250 تومان |
| 71 الی 100 | 60 درصد | 10,000 تومان |
| 101 الی 150 | 65 درصد | 8,750 تومان |
| 151 الی 200 | 70 درصد | 7,500 تومان |
| 201 الی 300 | 75 درصد | 6,250 تومان |
| 301 الی 500 | 80 درصد | 5,000 تومان |
| 501 الی 1000 | 85 درصد | 3,750 تومان |
| 1001 الی 10000 | 90 درصد | 2,500 تومان |
ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)
بهبود فرآیند مدیریت پروژه
مهم نیست که یک طرح پروژه روی کاغذ چقدر بی نقص باشد، اگر کسی واقعاً از آن استفاده نکند، بی ارزش است. این حقیقت برای بسیاری از مدیران پروژه یک واقعیت روزمره است که تمام تخصص خود را برای نوشتن طرح “عالی” جمع آوری می کنند تا ببینند که پروژه از مسیر خود خارج می شود زیرا اعضای تیم برنامه را کنار می گذارند تا دستور کار خود را دنبال کنند. این کتاب بهترین روشها را از CMM (مدل بلوغ قابلیت) و PMBOK (مجموعه دانش مدیریت پروژه)، استانداردهای واقعی برای بهبود فرآیند و مدیریت پروژه جمعآوری میکند تا به مدیران پروژه نشان دهد که چگونه اطمینان حاصل کنند که برنامههای پروژهشان نه تنها کامل است. روی کاغذ اما در عمل نیز عالی است. متخصصان یاد میگیرند که چگونه دلایل اصلی سقوط پروژهها را طبق برنامهریزی شناسایی کنند و مراحل ایجاد یک برنامه بهبود فرآیند محکم را که منجر به موفقیت پروژه میشود، کشف کنند.
No matter how perfect a project plan may be on paper, it is worthless if nobody actually uses it. This truism is an everyday reality for too many project managers who muster all their expertise writing the ”perfect” plan only to watch the project fall off course as team members jettison the plan to follow their own agenda. This book culls the best practices from CMM (Capability Maturity Model) and PMBOK (Project Management Body of Knowledge), the de-facto standards for process improvement and project management, to show project managers how to ensure that their project plans are not only perfect on paper but also perfect in practice. Professionals learn how to identify the underlying reasons why projects fall to progress as planned and discover the steps to creating a solid process improvement program that leads to project success.
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.