دانلود کتاب The Essential New Manager's Kit
49,000 تومان
کیت مدیر جدید ضروری
| موضوع اصلی | تجارت و اقتصاد – مدیریت و رهبری |
|---|---|
| نوع کالا | کتاب الکترونیکی |
| ناشر | Dearborn Trade Pub |
| تعداد صفحه | 304 |
| حجم فایل | 863 کیلوبایت |
| کد کتاب | 079317841X , 9780793178414 |
| نویسنده | Florence Stone |
|---|---|
| زبان | انگلیسی |
| فرمت | CHM |
| سال انتشار | 2004 |
جدول کد تخفیف
| تعداد کتاب | درصد تخفیف | قیمت کتاب |
| 1 | بدون تخفیف | 25,000 تومان |
| 2 | 20 درصد | 20,000 تومان |
| 3 الی 5 | 25 درصد | 18,750 تومان |
| 6 الی 10 | 30 درصد | 17,500 تومان |
| 11 الی 20 | 35 درصد | 16,250 تومان |
| 21 الی 30 | 40 درصد | 15,000 تومان |
| 31 الی 40 | 45 درصد | 13,750 تومان |
| 41 الی 50 | 50 درصد | 12,500 تومان |
| 51 الی 70 | 55 درصد | 11,250 تومان |
| 71 الی 100 | 60 درصد | 10,000 تومان |
| 101 الی 150 | 65 درصد | 8,750 تومان |
| 151 الی 200 | 70 درصد | 7,500 تومان |
| 201 الی 300 | 75 درصد | 6,250 تومان |
| 301 الی 500 | 80 درصد | 5,000 تومان |
| 501 الی 1000 | 85 درصد | 3,750 تومان |
| 1001 الی 10000 | 90 درصد | 2,500 تومان |
ترجمه فارسی (ترجمه ماشینی)
پاسخ های عملی برای چالش های مدیریت روزانه قدم گذاشتن در نردبان شغلی مدیریتی به معنای افزایش مسئولیتها، حجم کاری سنگین، چالشهای تجاری جدید، انتظارات بالا و افزایش احتمال خطا است. این موارد همراه با آموزش اندک یا آموزش مدیریت رسمی، باعث ایجاد مشکلات بالقوه در محل کار می شوند. مدیرانی که میخواهند خود را برای رشد شغلی آینده قرار دهند، به یک مشاور عاقل و مفید یا حداقل به مرجعی نیاز دارند که به آنها شانس مبارزه برای زنده ماندن بدهد. فلورانس استون، کهنه کار 30 ساله انجمن مدیریت آمریکا، اطلاعات مدیریتی اثبات شده، توصیه های واقع بینانه، تکنیک های مهارت سازی، و ابزارهایی را به اشتراک می گذارد که می تواند تفاوت بین موفقیت و شکست را بیان کند. هم مدیران تازه استخدام شده و هم افرادی که از داخل ارتقا یافته اند می توانند مهارت های اصلی را از اصول اولیه برنامه ریزی، بودجه بندی و پیگیری گرفته تا تشکیل تیم، تفویض اختیار و انضباط توسعه دهند. مهارت های ارتباطی و گوش دادن، رهبری، برگزاری جلسات، مدیریت تغییر، و مسائل مربوط به تعادل بین کار و زندگی از جمله 24 زمینه خاصی هستند که مدیران می توانند در مورد آنها بیاموزند: * افزایش اعتماد به نفس و در عین حال کاهش استرس مربوط به وظایف شغلی جدید. *بهره وری فردی و تیمی را بهبود بخشید. *افزایش رضایت شغلی * مهارت های مورد نیاز را در حین رشد حرفه ای نشان دهید. بخشهای تعاملی ویژه شامل آزمونهای خودارزیابی برای سنجش دانش و نگرشها، چکلیستهایی برای اطمینان از اینکه هیچ اقدامی معلق نیست، و داستانهای اشتباهات مدیران که ثابت میکند دیگران نیز در همین مسیر بودهاند، میشود. این منبع کامل یک مرحله ای برای مدیران متعهد به موفقیت است.

نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.