دانلود کتاب Becoming a Strategic Leader: Your Role in Your Organization’s Enduring Success (J-B CCL (Center for Creative Leadership))
49,000 تومان
تبدیل شدن به یک رهبر استراتژیک: نقش شما در موفقیت پایدار سازمان شما (J-B CCL (مرکز رهبری خلاق))
| موضوع اصلی | تحصیلات |
|---|---|
| نوع کالا | کتاب الکترونیکی |
| ناشر | Jossey-Bass |
| تعداد صفحه | 287 |
| حجم فایل | 3 مگابایت |
| کد کتاب | 047085491X |
| نوبت چاپ | 1 |
| نویسنده | Richard L. Hughes |
|---|---|
| زبان | انگلیسی |
| فرمت | |
| سال انتشار | 2005 |
جدول کد تخفیف
| تعداد کتاب | درصد تخفیف | قیمت کتاب |
| 1 | بدون تخفیف | 25,000 تومان |
| 2 | 20 درصد | 20,000 تومان |
| 3 الی 5 | 25 درصد | 18,750 تومان |
| 6 الی 10 | 30 درصد | 17,500 تومان |
| 11 الی 20 | 35 درصد | 16,250 تومان |
| 21 الی 30 | 40 درصد | 15,000 تومان |
| 31 الی 40 | 45 درصد | 13,750 تومان |
| 41 الی 50 | 50 درصد | 12,500 تومان |
| 51 الی 70 | 55 درصد | 11,250 تومان |
| 71 الی 100 | 60 درصد | 10,000 تومان |
| 101 الی 150 | 65 درصد | 8,750 تومان |
| 151 الی 200 | 70 درصد | 7,500 تومان |
| 201 الی 300 | 75 درصد | 6,250 تومان |
| 301 الی 500 | 80 درصد | 5,000 تومان |
| 501 الی 1000 | 85 درصد | 3,750 تومان |
| 1001 الی 10000 | 90 درصد | 2,500 تومان |
ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)
تبدیل شدن به یک رهبر استراتژیک: نقش شما در موفقیت پایدار سازمان شما (J-B CCL (مرکز رهبری خلاق))
سازمانهای امروزی برای رقابتی ماندن با چالشهای دشواری روبرو هستند – سرعت فزاینده تغییر، افزایش عدم اطمینان، ابهام فزاینده و پیچیدگی. برای رویارویی با این چالش ها، سازمان ها باید دامنه مسئولیت رهبری را برای رهبری استراتژیک گسترش دهند و افراد بیشتری را در فرآیند رهبری مشارکت دهند. در تبدیل شدن به یک رهبر استراتژیک، ریچ هیوز و کیت بیتی از مرکز رهبری خلاق (CCL) به مدیران و مدیران کتابچه راهنمای اجرای فرآیند رهبری استراتژیک را ارائه می دهند که به رهبران در تمام سطوح سازمان می رسد. این کتاب بر اساس برنامه موفقیتآمیز توسعه رهبر استراتژیک CCL، چارچوب رهبری استراتژیک را تشریح میکند و حاوی پیشنهادهای عملی در مورد چگونگی توسعه مهارتهای فردی، تیمی و سازمانی مورد نیاز برای سازگاری، انعطافپذیری و انعطافپذیری بیشتر مؤسسات است. نویسندگان همچنین نشان میدهند که چگونه مدیران فردی میتوانند رهبری استراتژیک مؤثر را از طریق رویکرد متمایز و سیستمی خود – تفکر، عمل، و تأثیرگذاری اعمال کنند.
Today’s organizations face difficult challenges in order to remain competitive—the quickening pace of change, increasing uncertainty, growing ambiguity, and complexity. To meet these challenges, organizations must broaden the scope of leadership responsibility for strategic leadership and engage more people in the process of leadership. In Becoming a Strategic Leader Rich Hughes and Kate Beatty from the Center for Creative Leadership (CCL) offer executives and managers a handbook for implementing a strategic leadership process that reaches leaders at all levels of organizations. Based on CCL’s successful Developing the Strategic Leader Program, this book outlines the framework of strategic leadership and contains practical suggestions on how to develop the individual, team, and organizational skills needed for institutions to become more adaptable, flexible, and resilient. The authors also show how individual managers can exercise effective strategic leadership through their distinctive and systemic approach—thinking, acting, and influencing.
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.