دانلود کتاب Coaching & Mentoring Quick Reference Guide (Quick Study Business)
49,000 تومان
راهنمای مرجع سریع مربیگری و منتورینگ (کسب و کار مطالعه سریع)
| موضوع اصلی | تحصیلات |
|---|---|
| نوع کالا | کتاب الکترونیکی |
| تعداد صفحه | 4 |
| حجم فایل | 4 مگابایت |
| کد کتاب | 1572227826,9781572227828 |
| نوبت چاپ | Crds |
| نویسنده | Toby Berger |
|---|---|
| زبان | انگلیسی |
| فرمت | |
| سال انتشار | 2003 |
جدول کد تخفیف
| تعداد کتاب | درصد تخفیف | قیمت کتاب |
| 1 | بدون تخفیف | 25,000 تومان |
| 2 | 20 درصد | 20,000 تومان |
| 3 الی 5 | 25 درصد | 18,750 تومان |
| 6 الی 10 | 30 درصد | 17,500 تومان |
| 11 الی 20 | 35 درصد | 16,250 تومان |
| 21 الی 30 | 40 درصد | 15,000 تومان |
| 31 الی 40 | 45 درصد | 13,750 تومان |
| 41 الی 50 | 50 درصد | 12,500 تومان |
| 51 الی 70 | 55 درصد | 11,250 تومان |
| 71 الی 100 | 60 درصد | 10,000 تومان |
| 101 الی 150 | 65 درصد | 8,750 تومان |
| 151 الی 200 | 70 درصد | 7,500 تومان |
| 201 الی 300 | 75 درصد | 6,250 تومان |
| 301 الی 500 | 80 درصد | 5,000 تومان |
| 501 الی 1000 | 85 درصد | 3,750 تومان |
| 1001 الی 10000 | 90 درصد | 2,500 تومان |
ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)
راهنمای مرجع سریع مربیگری و منتورینگ (کسب و کار مطالعه سریع)
تمرکز محل کار بر کمک به دیگران برای رسیدن به اهداف، به اشتراک گذاشتن مشکلات، جستجوی راه حل، و ایجاد پیشرفت در خود یا حرفه ای. برای آموزش منابع انسانی و آگاهی کارکنان عالی است. راهنمای چند صفحه ای چند لایه شامل:؟ ارزیابی 360 درجه؟ ساختار برنامه؟ اصول اولیه برنامه ها؟ راه حل سازمانی و شرکتی؟ افراد مناسب برای این کار؟ هشدارها؟ راه اندازی برنامه ها؟ مربی اجرایی؟ ارتباطات فرهنگی
Workplace focus on helping others reach goals, share problems, seek solutions, and engender self or professional improvement.Great for human resource training and employee awareness.4-page laminated guide includes:? 360 degree assessments? program structure? basics of programs? organizational & corporate solution? right people for the job? caveats? setting up programs? executive coaching? cultural communication
برای فرستادن دیدگاه، باید وارد شده باشید.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.