ترجمه فارسی توضیحات (ترجمه ماشینی)
حرفه ای مدیریت پروژه
در سال 1999، موسسه مدیریت پروژه (PMI®) یک مطالعه تعیین نقش را برای آزمون گواهینامه مدیریت پروژه حرفه ای (PMP®) انجام داد. این مطالعه علاوه بر استفاده برای تعیین مشخصات آزمون برای معاینه، وظایف (شایستگیهایی) را که PMP انجام میدهد و دانش مدیریت پروژه و مهارتهایی را که PMP برای تکمیل هر کار استفاده میکنند، توصیف میکند. هر یک از وظایف مطالعه به یک حوزه عملکرد (به عنوان مثال، برنامه ریزی پروژه و غیره) مرتبط است. هر کار دارای سه جزء است: وظیفه چیست، چرا کار انجام می شود و چگونه کار تکمیل می شود. مطالعه تعیین نقش حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) یک منبع عالی برای مربیان، مربیان، مدیران، شاغلین و افرادی است که علاقه مند به دنبال کردن گواهینامه PMP هستند.
In 1999, the Project Management Institute (PMI®) conducted a role delineation study for the Project Management Professional (PMP®) Certification Examination. In addition to being used to establish the test specifications for the examination, the study describes the tasks (competencies) PMPs perform and the project management knowledge and skills PMPs use to complete each task. Each of the study’s tasks is linked to a performance domain (e.g., Planning the Project, etc.). Each task has three components to it: what the task is, why the task is performed, and how the task is completed. The Project Management Professional (PMP) Role Delineation Study is an excellent resource for educators, trainers, administrators, practitioners, and individuals interested in pursuing PMP certification.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.